Учебная работа № 77994. «Реферат Технология управления рисками в кризисных ситуациях

Выдержка из похожей работы

ru/
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Антикризисное управление»
на тему
«Технологии антикризисного управления»
ВВЕДЕНИЕ
По динамике экономических реформ в России можно констатировать, что подавляющее большинство отечественных предприятий на рубеже нового столетия оказалось в критическом положении, Становится очевидным, что своевременное распознавание признаков и природы кризиса, его локализация, использование элементов исследования как меры превентивной санации и восстановления платежеспособности составляют суть целей диагностики в антикризисном управлении,
В современной ситуации большинство руководителей предприятий сталкиваются с необходимостью разрабатывать и реализовывать антикризисные программы управления своим предприятием, В одних случаях понимание необходимости антикризисных мер формируется самостоятельно — у собственников предприятий или его менеджеров; в других — такие программы появляются вынужденно — по решению арбитражного суда или под влиянием территориальных агентств по банкротству, Но в любом случае перед антикризисным управляющим возникают сходные задачи, и он должен иметь набор типовых решений таких задач, знать технологии антикризисного управления,
Цель курсовой работы — рассмотреть технологии антикризисного управления, Для достижения данной цели решаются следующие практические задачи:
1, изучить теоретико-методические основы технологии антикризисного управления;
2, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности Некоммерческого партнерства «Ливенская реклама»;
3, разработать комплекс мероприятий по предупреждению, профилактике, преодолению кризиса и снижению уровня его отрицательных воздействий на базе технологий антикризисного управления изучаемого предприятия,
1, ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТЕХНОЛОГИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1,1 Понятие технологии антикризисного управления и общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации

Антикризисное управление, или антикризисный менеджмент в широком смысле — это «всеобщая управленческая деятельность в организации по переводу ее из неустойчивого состояния (стагнации, коллапса) в равновесное, сбалансированное воспроизводство» Попов Р, А, Антикризисное управление [Текст]: учебник / Р, А, Попов, — М,: Высшая школа, 2005, — с, 16,,
Любое управление — это процесс, предполагающий последовательную смену стадий, операций, методов, приемов осуществления воздействия на управляемый объект, Управление обладает закономерным содержанием, которое включает: оценку ситуации, целеполагание, принятие и реализацию управленческого решения, нахождение главной проблемы,
Процесс управления сознательно выстраивается по критериям рациональности, использования ресурсов, максимальной эффективности, экономии времени, Все вышеуказанное носит название технологии управления, сводящейся к выбору и внедрению некоторой последовательности, комбинации операций при разработке управленческого решения,
Антикризисное управление содержит некоторые технологические схемы управления, Но специфика отражается в его технологии,
Значительное воздействие оказывают факторы дефицита времени, конфликтности интересов, снижения управляемости, сложного переплетения проблем, высокой степени неопределенности и риска, снижения конкурентоспособности, давления внешней среды, нарушения баланса власти,
Технология антикризисного управления — это «комплекс последовательно осуществляемых действий по профилактике, предупреждению, преодолению кризиса» Антикризисное управление Текст: учебник / Под ред, Э»