Учебная работа № 78266. «Диплом Роль финансового плана в повышении финансовой устойчивости организации

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,60 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № 78266. «Диплом Роль финансового плана в повышении финансовой устойчивости организации

Количество страниц учебной работы: 76
Содержание:
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы финансового плана на предприятии…………….8
1.1. Экономическое содержание финансового планирования …………….………8
1.2. Принципы финансового планирования……………………………………….13
1.3. Виды бюджетов и составные части финансового планирования……………17
Глава 2. Анализ формирования и использования финансового планирования ОАО «Магнит»…………………………….……………………………….………..27
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия…….………..27
2.2. Анализ основных направлений стратегического планирования
ОАО «Магнит»……………………………………………………………….……..49
Глава 3. Роль финансового планирования в формировании инновационной
экономики……………………………………………………………………………56
3.1. Методические подходы к совершенствованию системы финансового
планирования………………………………………………………………………..56
3.2. Информационная система поддержки процессов финансового
планирования как основа решения проблем финансового
управления организацией………………………………………………….……….61
Заключение………………………………………………………………………….67
Литература…………………………………………………………………………..69
Приложения…………………………………………………………………………74

ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике России одной из важнейших является на¬роднохозяйственная проблема выявления резервов экономического раз¬вития предприятия и формирования его внутренних инвестиционных ресурсов.
Планирование в рыночных условиях – одна из первичных функций управ-ления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в умень-шении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и по-вышения эффективности. Одним из важных инструментов управления предпри-ятием в условиях рыночной экономики является бюджетное планирование (фи-нансовое планирование). Технология финансового планирования предусматри-вает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий.
Финансовое планирование можно рассматривать как один из инструментов управления предприятием. Но в связи с самой сущностью этого понятия и его приемами возникает множество проблем. Трудности, связанные с применением этого понятия, начинаются уже с самой терминологии.
В науке нет единства в понимании сущности финансового планирования. Некоторые теоретики рассматривают его как метод, связанный с отчетностью, завершающий эволюцию «общая бухгалтерия, аналитическая бухгалтерия, пред-видение и аналитический контроль», для других он представляется техническим методом, использующим отчетность, но служащим для осуществления общей политики предприятия.
В научной литературе лидирует точка зрения, которая связывает финансо-вое планирование с планированием деятельности организации, «позволяет со-гласовать деятельность подразделений внутри компании и подчинить ее общей стратегической цели».
Некоторые авторы относят финансовое планирование строго к финансово-му управлению, говоря что финансовое планирование — это часть финансового менеджмента». Иные утверждают, что финансовое планирование реализует все функции управления, то есть является универсальным инструментом управле-ния. Третьи, заостряя внимание на прогнозировании, считают его главным в фи-нансовом планировании, а главной целью финансового планирования считают максимизацию денежного потока: «Любой прогноз или бюджет основывается на планах продаж, именно с него и надо начинать».
В целом, финансовое планирование как инструмент управления, должен быть нацелен в первую очередь на оптимизацию экономических процессов пред-приятия, проведение своевременного контроля с целью поддержания их эффек-тивности, определение имеющихся резервов и их оперативное использование.
Действительно, финансовый метод руководства включает предвидения и их выражение в цифрах и в бюджетах, затем координацию бюджетов между со-бой, определение отклонений и, наконец, осуществление корректирующих ме-роприятий.
Таким образом, финансовое планирование можно рассматривать как уни-версальный инструмент управления, направленный на организацию и оптимиза-цию системы бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности.
Финансовый план представляет собой план, выдержанный в натуральных и денежных единицах и служит инструментом для управления доходами, расхо-дами и ликвидностью предприятия. Другими словами, бюджет – это выражен-ный в экономических показателях результат тактического и оперативного пла-нирования. Финансовый план т составляется в рамках процесса планирования, который имеет следующие этапы: планирование, учет, контроль исполнения, анализ.
Современные тенденции в области управления определяют, что построе-ние системы финансового планирования должно основываться на глубоком изу-чении рынка, понимании клиентуры и контрагентов предприятия, вовлечении в процесс финансового планирования и управления предприятием большого коли-чества руководителей и специалистов разного уровня ответственности.
Финансовое планирование позволяет получить конкурентные преимуще-ства через создание эффективной системы управления. Создание системы фи-нансового планирования требует интеграции управленческих и информацион-ных технологий, что приводит к повышению эффективности управления.
Проблемам повышения эффективности производства, внедрение системы финансового планирования посвящены труды Л.И. Абалкина, А.Г. Аганбегяна, С.И. Абрамова, В.А. Афанасье¬ва, В.В. Бузырева, В.H. Войтоловского, И.Г. Гал-кина, О.Г. Жуйкова, И.В. Еремина, Ю.И. Ефимычева, И.К. Комарова, О.П. Коро-бейникова, Ю.А. Лаврикова, В.А. и других ученых.
В работе использовались современные литературные источники: Чикише-ва Н.М. Формирование системы бюджетного планирования на строительном предприятии в современных условиях /Н. М. Чикишева, Н. С. Зоткина, Ю. В. Го-лышева; М-во образования Рос. Федерации, Тюмен. гос. архитектур.-строит. акад. — СПб.: СПбГУЭФ, 2006; Котляр Э.А. Искусство и методы финансового анализа и планирования /Э. А. Котляр, Л. Л. Самойлов, О. О. Лактионова. — М.: ИНЭК, 2007; Брюханова Н.В. Финансовое планирование и финансовое планиро-вание инвестиционной деятельности организаций /Н. В. Брюханова, Н. В. Фа-дейкина; под ред.Н. В. Фадейкиной; Сиб. ин-т финансов и банк. дела. — Новоси-бирск: СИФБД, 2007; Ермакова Н.А. Финансовое планирование в системе управленческого учета /Н. А. Ермакова. — М.: Экономистъ, 2007 и др.
Объектом исследования является широкий круг отношений по вопросам совершенствования финансового планирования на уровне предприятия, в част-ности отдельный магазин розничной торговой сети ОАО «Магнит».
Предметом исследования является процесс финансового планирования до-ходов и расходов предприятия.
Целью работы является исследование и усовершенствования системы фи-нансового планирования предприятия.
Реализация поставленной цели предопределяет решение следующих задач:
• исследовать теоретические воззрения по вопросам технологии и системы финансового планирования;
• представить методологию и систематизировать методы финансо-вого планирования;
• проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предпри-ятия;
• оценить систему финансового планирования организации;
• разработать подходы к совершенствованию системы финансового пла-нирования;
• обосновать значение информационной системы поддержки процессов финансового планирования как основа решения проблем финансового управле-ния организацией.
При проведении исследования автором применялись общие методы научно-го познания: методы эмпирического исследования, в частности наблюдение, срав-нение, сбор и изучение данных; методы анализа и синтеза, научной абстракции.
Исследование основано на трудах отечественных и зарубежных ученых; законодательных и нормативных правовых актах, регулирующих бюджетные отношения; статистических, информационных и методических материалах феде-ральных органов власти, в т.ч. Министерства финансов Российской Федерации, Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации, Счетной палаты Российской Федерации; публикациях специалистов в области бюджетных отношений в периодических изданиях и в сети Интернет.
Научная новизна исследования состоит в разработке комплекса теоретиче-ских положений по организации и осуществлению финансового планирования в организации заключается в следующем:
• исходя из проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельно-сти в работе уточнены задачи планирования финансовых показателей с целью совершенствования деятельности организации.
• конкретизировано понятие методологии финансового планирования в организации как научной рекомендации по организации и осуществлению про-цесса планирования финансовых показателей и раскрыто содержание ее элемен-тов, в т.ч. принципов, инструментов и методов планирования, порядка планиро-вания.
В дипломной работе на основе исследования и развития теории финансов в части финансового планирования на предприятии, с учетом обобщения отече-ственного и зарубежного опыта в области повышения эффективности использо-вания средств, обоснована и предложена система мер, направленных на совер-шенствование финансового планирования на предприятии.
Это позволит повысить эффективность функционирования деятельности предприятия. Результаты исследования могут быть использованы для совершен-ствования финансового планирования на предприятиях торговли.

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 78266.  "Диплом Роль финансового плана в повышении финансовой устойчивости организации
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

1 Экономическая сущность финансов предприятия
1,2 Система показателей финансово-хозяйственной деятельности и методы проведения анализа
1,3 Основные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельностью предприятия
2, Анализ эффективности системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ПРЗ ОАО «КАМАЗ»
2,1 Общая характеристика ПРЗ ОАО «КАМАЗ»
2,2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПРЗ ОАО «КАМАЗ»
2,3 Анализ финансовой устойчивости, себестоимости и финансовых результатов предприятия ПРЗ ОАО «КАМАЗ»
3, Предложения по совершенствованию системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ПРЗ ОАО «КАМАЗ»
3,1 Мероприятия по совершенствованию управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия ПРЗ ОАО «КАМАЗ»
3,2 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий и их реализация
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

Введение
Актуальность выбранной темы настоящего проекта обусловлена необходимостью изучения теоретических и методических аспектов анализа финансового состояния, в целях повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов,
Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования играют финансы, Они — неотъемлемая часть рыночных отношений и одновременно важный инструмент реализации экономической политики, Вот почему сегодня, как никогда, важно хорошо знать природу финансов, глубоко разбираться в особенностях их функционирования, видеть способы наиболее полного их использования в интересах эффективного развития предприятия, Выдвижение на первый план финансовых аспектов деятельности субъектов хозяйствования, возрастание роли финансов является характерной чертой и тенденцией во всем мире,
Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных методов исследования, В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия,
В начале деятельности организация формирует свой капитал, в дальнейшем она должна постоянно следить за его достаточностью, принимать меры для поддержания и наращивания его величины,
Эффективно управлять финансами — значит эффективно управлять капиталом, По существу в капитале отражается система денежных отношений, воплощающая циклическое движение финансовых ресурсов — от мобилизации их в централизованные и нецентрализованные фонды денежных средств, затем распределение и перераспределение и, наконец, получение вновь созданной стоимости (или валового дохода) данной коммерческой структуры, в том числе прибыли,
С точки зрения практической значимости, от эффективной системы управления финансами в значительной мере зависят условия формирования таких финансовых результатов предприятия как рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, уровень финансовой стойкости и платежеспособности, уровень финансовых рисков и, в конечном счете, эффективность финансового менеджмента в целом, В практике работы правильное соблюдение соотношений между активом и пассивом позволяет иметь ликвидный баланс, В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость, Определение границ финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных экономических проблем, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к отсутствию у предприятий средств для развития производства, неплатежеспособности и, в конечном счете, к банкротству, а избыточная устойчивость будет препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами,
Для оценки финансовой устойчивости предприятия необходим анализ финансового состояния, Финансовое состояние представляет собой совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов,
Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей,
Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести работу по улучшению финансового положения предприятия,
Содержание анализа вытекает из функций, Одной из таких функций является изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия,
Следующая функция анализа — контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов,
Центральная функция анализа — поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики»