Учебная работа № 78538. «Контрольная Экономика организаций вариант 8
Содержание:
«Вариант № 8
1. Нормирование оборотных средств.
2. Структура кадров предприятия. Виды численности промышленно-производственного персонала (ППП).
3. Основные показатели деятельности предприятия
Задание № 1.
Рассчитать производственную программу предприятия на год на основании данных таблицы № 1: стоимость товарной, реализованной, валовой и чистой продукции.
Таблица № 1
Показатели
за год Ед-цы
измер. ВАРИАНТЫ
8
1.Объем готовой продукции (V)
Изделие № 1 шт 15211
Изделие № 2 шт 3895
Изделие № 3 шт 40864
Изделие № 4 шт 21055
Изделие № 5 шт 7313
2.Отпускная цена изделий (ц)
Изделие № 1 Руб. 253
Изделие № 2 Руб. 735
Изделие № 3 Руб. 386
Изделие № 4 Руб. 505
Изделие № 5 Руб. 450
3. Объем полуфабрикатов своей выработки, отгруженных на сторону (Vп/ф)
П/фабрик. А шт 1654
П/фабрик. В шт 895
П/фабрик. С шт 2009
4. Отпускная цена полуфабрикатов (цп/ф)
П/фабрик. А Руб. 68
П/фабрик. В Руб. 88
П/фабрик. С Руб. 165
5. Остатки готовой продукции на складе на начало года (Онач.)
Изделие № 1 шт 303
Изделие № 2 шт 26
Изделие № 3 шт 410
Изделие № 4 шт 174
Изделие № 5 шт 88
6. Остатки готовой продукции на складе на конец года (Окон.)
Изделие № 1 шт 256
Изделие № 2 шт 15
Изделие № 3 шт 445
Изделие № 4 шт 218
Изделие № 5 шт 32
7. Услуги и работы промышленного характера на сторону
тыс.руб 2459
8. Услуги и работы для непромышленных нужд своего предприятия.
тыс.руб 881
9. Услуги и работы своим работникам
тыс.руб 385
НЗП на начало года тыс.руб 5557
НЗП на конец года тыс.руб 7122
10. Материальные затраты в составе товарной продукции составляют:
% 66
Задание № 2.
На основании исходных данных, приведенных в таблице рассчитать:
а) полную себестоимость товарной продукции;
б) затраты на рубль товарной продукции.
Литература
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Буквально слово manage означало «объезжать лошадей», Будучи связанным с процессом езды, с «управлением» лошадью, смысл слова сохранился в понятии «управление», Оно и определило название целой науки о управлении,
Данная курсовая работа направлена на изучение сущности менеджмента и его значение на предприятии в условиях современной рыночной экономики, особенности требований предъявляемых к менеджменту, сущности его работы и его функций,
Теоретической базой исследования являются учебные пособия, периодические издания, Интернет-ресурсы,
Для достижения поставленной цели необходимо ответить на следующие вопросы: каковы исторические предпосылки менеджмента, соотношение понятий «менеджмент» и «управление», какова корпоративная природа менеджмента, какие, по сути, современные подходы к управлению, управление в условиях рыночной экономики,
В качестве объекта исследования в практической части курсовой работы была выбрана рекламно-производительная фирма «Апельсин»,
Задачи практической части работы заключаются в следующем:
— сформировать общее представление о коммерческой деятельности как неотъемлемой части деятельности предприятия;
— определить принципы организации коммерческой деятельности на предприятии;
— провести анализ коммерческой деятельности изучаемого предприятия;
Основными методами достижения цели работы являются:
— анализ документов (научной литературы, статистических данных, данных хозяйственной деятельности предприятия, документации фирмы);
— наблюдение, в основе которого лежит фиксация мероприятий и их анализ в системе коммерческой деятельности;
— опрос менеджмента, персонала, клиентов в рамках коммерческой деятельности предприятия,
ГЛАВА 1, СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА
1,1 Понятия «управление» и «менеджмент», их соотношение
В широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели, Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов, Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве, Управление — это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг, Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием, Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства, При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет,
Управление предприятием призвано решать две основные задачи:
1) Поддерживать нормальный ход производства, поддерживать его цикличность и стабильность,
2) Обеспечивать развитие производства, совершенствование продукции, введение технических и технологических новшеств,
Управление предполагает наличие знаний и данных о состоянии производства, Оно представляет собой совокупность информационных процессов и воздействий на поведение персонала предприятия, порядок выполнения которых регламентируется определенными правилами и инструкциями, На основе анализа информации вырабатываются управленческие решения о переводе производства в новое, заранее определенное состояние,
Суть управления заключается в следующем:
1, Сборка, хранение, обработка и передача информации,
2, Разработка и принятие управленческих решений,
3, Выработка управляющих воздействий и выдача их объекту,
4″