Курсовые,дипломы,задачи 
(9 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 78994. «Диплом Проект мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия на основе повышения его конкурентоспособности
Содержание:
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Понятие конкурентоспособности предприятия и товара (услуги)
1.2. Оценка конкурентоспособности предприятия и товара (услуги)
1.3. Конкурентоспособность – как фактор обеспечения устойчивого финансового состояния предприятия
2. Аналитическая часть
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ финансового состояния предприятия
2.3. Анализ спроса и предложения
2.4. Анализ конкурентов
2.5. Анализ потребителей и потребительских предпочтений
2.6. Анализ и оценка конкурентоспособности услуг (товаров)
2.7. Анализ факторов конкурентоспособности предприятия
2.8. Выводы по аналитической части
3. Проектная часть
3.1. Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия на основе повышения его конкурентоспособности
1. Совершенствование организационной структуры компании
2. Совершенствование ассортиментной политики
3. Совершенствование коммуникационной политики
3.2. Информационное обеспечение проекта
1. Совершенствование организационной структуры компании
2. Совершенствование ассортиментной политики
3. Совершенствование коммуникационной политики
3.3. Правовое обеспечение проекта
4. Экономическая часть
4.1. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия на основе повышения конкурентоспособности
4.2. Расчет влияния показателей эффективности на результаты деятельности предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложение А — Партнеры-поставщики компании «Морон»
Приложение Б — Сравнительный аналитический баланс за 2008 г.
Приложение В — Анализ ликвидности баланса магазина
Приложение Г — Анализ финансовой устойчивости
Приложение Д — Источники финансирования проекта (в тыс. руб.)
Приложение Е — Получение и возврат кредитных ресурсов
Приложение Ж — Калькуляция издержек связанных с внедрением CRM-системы на предприятии, тыс. руб.
Приложение З
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Научный руководитель
д-р, экон, наук, профессор Ж,Д, Дармилова
Краснодар 2014
Содержание
Введение
1, Теоретические аспекты конкурентоспособности
1,1 Сущность и социально-экономическое значение конкурентоспособности
1,2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
1,3 Стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятий
2, Анализ конкурентоспособности ЗАО «Тандер»
2,1 Характеристика и организационная структура компании
2,2 Анализ динамики развития компании ЗАО «Тандер»
2,3 Оценка конкурентоспособности ЗАО «Тандер»
3, Повышение конкурентоспособности ЗАО «Тандер»
3,1 Основные направления повышения конкурентоспособности
3,2 Организационно-технические мероприятия по повышению конкурентоспособности
3,3 Экономический эффект от проделанных организационно-технических мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А, Структура имущества компании и источники его формирования
Приложение Б, Финансовые результаты деятельности ЗАО «Тандер»
Приложение В, Основные показатели развития компании
Приложение Г, SWOT-анализ ЗАО «Тандер»
Введение
Конкуренция стала неотделимой частью рыночной экономики и является обязательным условием для развития предпринимательской деятельности, Роль конкуренции в экономической жизни общества значительно возросла, При этом поддержание конкурентной среды в России стало важной задачей регулирования экономики со стороны государства, Всё это способствовало отделению конкуренции в важный фактор маркетинговой среды компании, потребность в анализе и исследовании которого объясняется его значительным влиянием на экономико-хозяйственную деятельность любой компании, функционирующей на рынке,
Эффективное использование резервов конкурентоспособности требует наиболее полного и систематического их выявления, Данная задача может быть решена в течение анализа деятельности организации, позволяющего измерить, определить и сопоставить величину данных резервов, Другими словами на основе такого анализа компания может выработать собственную стратегию деятельности по повышению конкурентоспособности,
Рынок розничной торговли ? наиболее динамично развивающийся сектор экономики России, Быстрое развитие торговых сетей, международного и федерального значения, создание внушительных торговых комплексов и мегамоллов, которые владеют всеми современными технологиями ведения и организации бизнеса, вызывает поглощение или самоликвидацию неконкурентоспособных отечественных организаций более крупными компаниями,
Проблемы обеспечения конкурентоспособности не могут быть решены без создания соответствующих методов, позволяющих оценивать, формировать и поддерживать конкурентоспособность организации,
С учетом этого появляется необходимость в разработке научных подходов к определению и оценке конкурентоспособности на основе показателей деятельности организаций розничной торговли»