Курсовые,дипломы,задачи 
(8 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 79445. «Курсовая Бизнес – план для получения инвестиций
Содержание:
«СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Бизнес-план как инструмент получения инвестиций для развития деятельности предприятий 5
2. Структура бизнес-плана для получения инвестиций и краткое содержание его основных разделов 9
3. Бизнес-план для получения инвестиций ООО «Гавань» 13
Заключение 36
Библиографический список 39
Приложение 1 42
Приложение 2 43
Приложение 3 44
Приложение 4 45
Приложение 5 46
Приложение 6 47
Приложение 7 50»
«список
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 217 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление — М: Экономика, 2007. – 443 с.
3. Аньшин В. Бюджетирование в компании: Современные технологии поста-новки и развития: Учеб. пос. / В. Аньшин. – М.:Дело, 2005. – 240 с.
4. Бабич Т.А., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. Учебное по-собие. – М.: Бизнес-пресса, 2007. – 356 с.
5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб-ное пособие. / Л. Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2007. – 260 с.
6. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. – М.:Альфа-Пресс, 2008. – 272 с.
7. Бизнес-планирование. Учебник для ВУЗов / Под ред. Черняка В.З. – М.: Юнити-Дана, 2005.
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник/М.И. Бухалков.-М.: ИНФРА-М – 2008.-400 с.
9. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые ре-шения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2006. – 84 с.
10. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Высшее образование, 2007. – 609 с.
11. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как при-влечь деньги. / М. Ю. Горохов, Горохов М.Ю., В. В. Малев – М.: ФИ-ЛИНЪ, 2002. – 298 с.
12. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. / Н. П. Грибалев, И.П. Игнатьева — СПб.: Издательство «Белл», 2002. – 412 с.
13. Гусев Ю. В Стратегическое управление. — Новосибирск: Прогресс, 2006. – 327 с.
14. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и кон-троля на отечественных предприятиях // Финансовый менеджмент. – 2005. — №2. – С. 54-59
15. Данилов-Данильян А. Двадцать проблем инвесторов / А. Данилов-Данильян // Российская газета. – 2008. –№4598.
16. Дэвид Хасси. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера. – СПб.: Питер, 2006. – 384 с.
17. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. Руководство по применению. – М.:Бизнес-пресса, 2005. – 344 с.
18. Игонина Л.Л. Инвестиции : учеб. пособие / Л.Л. Игонина; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. — М.: Экономисту 2005. — 478 с.
19. Ильин А.И. Планирование на предприятии. — Мн: ООО «Новое знание», 2004. — 635 с.
20. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: Стратегии и тактика разви-тия компании. Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2007
21. Лешко В. Технология разработки финансового плана. / В. Лешко // Пла-ново-экономический отдел. — 2005. — №11.- С.39-46.
22. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие / О. Н. Лихачева.-М.: Издательство: ТК Велби, 2003.-264с.
23. Мазур И.И., Шапито В.Д. Управление проектами. Учебное пособие. — М.:Инфра-М, 2006 .
24. Максютов А.А. Бизнес планирование развития предприятия. – М.:Альфа-Пресс, 2005. – 288 с.
25. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.:Альфа-Пресс, 2002. – 344 с.
26. Маркова В. Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое по-собие. 2-е изд. — Новосибирск: ЭКОР, 2006. – 214 с.
27. Маховикова Г.А. Планирование на предприятии: конспект лекций. – М.: Эксмо, 2007. – 144 с.
28. Морозов Ю.П., Боровков Е.В. и др. Планирование на предприятии. – М.:Юнити-Дана, 2008. – 256 с.
29. Немировский И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета —
30. Попов В. М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова.—М.: КноРус, Издательство ГНОМиД, 2005. – 360 с.
31. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. / Ри-мер. М. И. и др. – СПб.: Питер, 2006
32. Рогова Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учеб. пос. / Е. М. Рогова. – М.: Вернера Регена, 2006. -256 с.
33. Сергеев И.В. Оперативное финансовое планирование на предпри-ятии/И.В. Сергеев, А.В. Щипицын.-М.: Финансы и статистика, 2007.-288с.
34. Стоун Ф. Бизнес-план. – М.:Инфра-М, — 2008 . – 544 с.
35. Уткин Э.А. Бизнес план: организация и планирования предприниматель-ской деятельности. – М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”. Из-дательство ЭКМОС, 2004. – 96 с.
36. Уткин Э.А. Бизнес-планирование: курс лекций / Э.А. Уткин и [др.]. – М.: ЭКМОС, 2006. – 286 с.
37. Финансовый план предприятия/Под ред. П. Петрова, А. Т. Чеблокова.-М.: Финансы и статистика, 2002.-312с.
38. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования/В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов.– М.: Финансы и статистика, 2009.-334с.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2, Местонахождение фирмы
3, Цель деятельности
4, Описание вида деятельности
5, Вид услуг
6, Деловое расписание
7, Оценка рынка сбыта
8, Конкуренция и конкурентное преимущество
9, План работ
10, Управление и персонал
11, Капитал и юридическая форма предприятия
12, Финансовый план
12,1 Аренда помещения
12,2 Себестоимость и цены на оборудование
12,3 Оборотные фонды предприятия
12,4 Расчет заработной платы рабочим
12,5 Годовая сумма амортизации основных фондов
12,6 Расчет себестоимости каждой услуги
12,7 Отчет о прибылях и убытках
12,8 Анализ эффективности проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
рынок сбыт себестоимость оборотный
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности, С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994-1995 гг, их применение становится обязательным,
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка, В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения, Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно — исследовательская и проектная работа,
Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием, Благодаря бизнес — плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться, Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др,
Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации:
организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия;
выявление потенциальных возможностей предпринимательской деятельности, анализ сильных и слабых его сторон;
формирование инвестиционных целей на планируемый период,
В бизнес-плане обосновываются:
общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка;
выбор стратегии и тактики конкуренции;
оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия»