Курсовые,дипломы,задачи 
(3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка... Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 107
Учебная работа № 45343. Организация процесса кредитования физических лиц и пути его совершенствования
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ 6
1.1. Понятие, содержание, экономическая основа механизма кредитования 6
1.2. Виды кредитов и методы кредитования 12
1.3. Тенденции развития системы кредитования в России 19
2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ НА ПРИМЕРЕ «АК БАРС» БАНКА 28
2.1. Краткая экономико-организационная характеристика «АК БАРС» банка 28
2.2. Особенности механизма кредитования физических лиц в «АК БАРС» Банке 45
Далее проведем анализ кредитования физических лиц в ОАО «АК БАРС БАНК». 47
2.3. Методика и оценка кредитоспособности заемщика 63
в «АК БАРС» Банке 63
3. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КРЕДИТОВАНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ «АК БАРС» БАНКА 68
3.1. Проблемы в области кредитования физических лиц в «АК БАРС» Банке 68
3.2. Совершенствование методов кредитования физических лиц в «АК БАРС» Банке 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 107
Выдержка из подобной работы
в специальной литературе,Первая часть данной работы направлена именно на
отражение ключевых вопросов теории менеджмента персонала,
Курсовая работа
является исследованием,Предмет исследования – управление персоналом в
организации малого бизнеса, отражен в теме работы,Объект исследования – более
конкретная категория, в случае моей работы им является процесс управления
персоналом ИП Иванова С.А.
В работе мной
сопоставлены проблемы, с которыми сталкивается большинство предприятий с
проблемами конкретного индивидуального предпринимателя и его коллектива.
ГЛАВА
1
Теоретические
основы управления персоналом в организации малого бизнеса.
1.1. Понятие и
значение управления персоналом в деятельности предприятия,
Особенности
управления персоналом малого предприятия,
Успешная реализация целей любого
предприятия непосредственно
связана с оптимальным использованием человеческих ресурсов, т,е,персонала
(работников),Персонал предприятия — это его личный состав, работающий по
найму, обладающий качественными характеристиками и имеющий трудовые отношения с работодателем.
Управление
персоналом – комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и
отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для
творческого, инициативного и созидательного труда для достижения целей предприятия.
Менеджмент
любого предприятия, независимо от сферы его деятельности, включает два основных
равнозначных аспекта:
·
Определение
целей предприятия, разработка мероприятий по их достижению и осуществление
контроля результатов;
·
Управление
людьми, работающими на предприятии,Обеспечение комфортных условий работы на –
залог эффективной работы организации.
Особенности малого предприятия требуют от руководителей
высокого профессионализма в области управления персоналом,Рассмотрим ряд общих особенностей, не зависящих от формы
собственности и сферы деятельности
организации,
Комплексный характер деятельности и гибкая организация труда,Отсутствие
четкого функционального разделения между административным и
производственным персоналом способствует сокращению дистанции
между персоналом, однако не устраняет социальных различий
(например, в оплате труда),Работникам малого предприятия
приходится выполнять функции не свойственные их
должностям, поэтому здесь необходимы не профессионалы
узкого профиля, а универсальные работники, способные совмещать
должности и выполнять различные виды работ