Учебная работа № 45471. Совершенствование оперативного финансового планирования на предпиятии

Выдержка из подобной работы

На первый план для
руководства предприятий выходит умение анализировать и предвидеть,Сложность и
подвижность внутрифирменных и рыночных процессов создают предпосылки для более
серьезного применения планирования.

На предприятии, процесс планирования реализуется в систему
планов, на основе которой осуществляется организация запланированных работ,
мо­тивация задействованного персонала, контроль результатов, их оценка с точки
зрения плановых показателей,Центральными звеньями этой системы являются
планы производства и реализации продукции,

С помощью планирования определяется цель развития предприя­тия,
методы, способы и средства ее достижения, план действия на бли­жайшую и будущую
перспективу,Роль планирования возрастает в ком­мерческой деятельности предприятия,
где требуется предвидение на долгосрочную перспективу.

Основополагающий принцип рыночной экономики — максимально
возможная эффективность используемых ресурсов, т.е,получение максимально
возможной прибыли,Этого можно достичь, если объем реализации продукции  будет
близок к оптимальному,

Планирование объема производства и реализации является важнейшим
элементом в системе внутрифирменного планирования коммерческой деятельности
предприятия.

План производства и реализации продукции – центральный раздел
стратегического и текущего планов,Он должен обеспечить рост выпуска продукции,
повышение ее качества, полное удовлетворение спроса потребителей, возможно
более полное использование сырья и производственной мощности предприятия,

Рассчитав объем
производства, можно определить потребность предприятия в
материальных ресурсах, себестоимость продукции, конечную прибыль,Правильно
запланировать объем производства
– одна из важнейших задач экономической службы предприятия, поскольку объем производства, цены на
продукцию и производственные издержки взаимозависимы, а получение максимального
финансового результата возможно лишь при определенном сочетании указанных
величин,

Объёмы производства и реализации продукции являются взаимозависимыми
показателями,В условиях ограниченных производственных возможностей и
неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции.
Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет
объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки
производственной программы,Предприятие должно разрабатывать только те
программы, которые оно может реально реализовать,Если устанавливать
производственную программу только по возможностям производства, могут оказаться
неудовлетворенными потребности рынка