Курсовые,дипломы,задачи 
Загрузка... Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 80
Год написания: 2015
Учебная работа № 45833. Издержки коммерческой организации и направления их оптимизации
Введение 3
1. Теоретические и методические аспекты управления издержками коммерческой организации 7
1.1 Экономическая сущность и состав издержек коммерческой организации 7
1.2 Методы оценки эффективности управления издержками
организации 14
1.3 Нормативно-правовая база учета издержек коммерческой организации 23
2. Анализ и оценка управления издержками коммерческой организации (на примере ООО «Юлмарт РСК») 30
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Юлмарт РСК» 30
2.2 Оценка управления издержками обращения в ООО «Юлмарт РСК» 42
2.3 Метод цепных подстановок оценки количественных факторов на уровень издержек обращения в ООО «Юлмарт РСК» 48
3. Эконометрическая модель оптимизации издержек обращения в современных условиях экономики 55
Выводы и предложения 65
Приложение 70
Список использованной литературы 73
Выдержка из подобной работы
Администратор зала подчиняется директору магазина,В его непосредственном подчинении находятся заведующие секциями, менеджеры торгового зала, уборщики, приемосдатчики ручной клади,Основной задачей деятельности является контроль за соблюдением персоналом надлежащего качества и культуры обслуживания покупателей при оказании услуг торговли.
Старший продавец подчиняется директору магазина,В его подчинении находятся фасовщики и грузчики,Основной задачей деятельности является прием и размещение товара на складе.
Старший кассир сотрудник магазина, осуществляющий контроль за денежными потоками по кассовым аппаратам,В его непосредственном подчинении находятся продавцы-кассиры,Основными задачами являются контроль кассовых операций по приему, выдаче и хранению денежных средств, введение и предоставление кассовой отчетности, передача денежной наличности на инкассацию.
Менеджер торгового зала — сотрудник магазина, представляющий посредством своей деятельности саму фирму, ее реализуемую продукцию и услуги клиентам и потребителям в магазине,Работа менеджера зала заключается в выполнении поставленных руководителями планов по объемам продаж, мерчендайзеру на выделенной территории, а также поддержании и улучшении отношений с потребителями,В деятельности он подчиняется администратору зала,Основными задачами являются: выкладка товара в торговый зал, помощь старшему продавцу в приемке товара, замещение администратора с исполнением его обязанностей.
Продавец-кассир — сотрудник магазина, осуществляющий контроль за денежными потоками по кассовым аппаратам магазина,При выполнении служебных обязанностей находится в непосредственном подчинении старшего кассира,Его основными задачами являются осуществление кассовых операций по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств, составление заявления о возврате товара и аннуляции кассового чека.
Фасовщик подчиняется старшему продавцу магазина,Основной задачей деятельности является расфасовка товара с целью удовлетворения покупательского спроса, улучшения обслуживания покупателей.
Приемосдатчик ручной клади подчиняется администратору зала,Основной задачей деятельности является прием, хранение и выдача вещей покупателей.
Грузчик подчиняется старшему продавцу магазина и осуществляет погрузочно-разгрузочные работы.
Уборщик производственных и служебных помещений подчиняется администратору зала,Основной задачей деятельности является уборка помещений магазина.
Уборщик территории подчиняется директору магазина