Учебная работа . Внедрение новых оборудований на примере ОАО «Казанский медико-инструментальный завод» № 19450

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Учебная работа . Внедрение новых оборудований на примере ОАО «Казанский медико-инструментальный завод» № 19450
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБОСНОВАНИЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.1. СУЩНОСТЬ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ 6
1.2. ВИДЫ И ПРОЦЕСС МОДЕРНИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 13
2.3. ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ 22
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КАЗАНСКИЙ МЕДИКО-ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД» 27
2.1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ 27
2.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 31
2.3. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 41
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ВИДОВ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 50
3.1. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ВИДОВ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 50
3.2. ОПИСАНИЕ И НАЗНАЧЕНИЕ НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ 53
3.3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 85
Год написания: 2014
Стандартом для сравнения эффективности производства являются другие предприятия аналогичного уровня и масштаба, но с обновленным оборудованием. Сегодня эти предприятия эффективно работают, повышают качество своей продукции, расширяют клиентскую базу.
Симптомами проблемы являются поломки и простои агрегатов, которых с каждым годом становится все больше и больше. Если ничего не предпринять сейчас, то через несколько лет предприятие вообще перестанет функционировать, продукция не будет соответствовать требованиям рынка, мы не сможем не только увеличить объемы производства, но и сохранить его на сегодняшнем уровне.
Данная проблема в той или иной степени существует на каждом технологическом участке, в каждом цехе. Т.к. производство взаимосвязано и цеха делают заготовки друг для друга, то поломка одного какого-либо агрегата касается как минимум два-три цеха, т. к приостанавливается дальнейший технологический передел продукции.
Безусловно, люди, которые заняты на производстве, понимают всю серьезность положения. В каком-то смысле они с ним смирились и приспособились к обстоятельствам. Но это не правильно и руководство предприятия должно серьезно работать над этой проблемой. Устаревшее оборудование, простои касаются всех без исключения сотрудников завода, т.к. все заинтересованы в развитии и процветании предприятия.
Данная проблема стала особенно актуальной последние 3-4 года. Поломки оборудования возникают каждую неделю и имеют тенденцию к дальнейшему увеличению. Если не будет приниматься соответствующие меры, то в дальнейшем проблема усугубится, т.к. оборудование уже невозможно будет отремонтировать, а опытные слесари, которые занимаются ремонтом сейчас, уйдут на пенсию.
Стоимость: 2900 руб.

Учебная работа. Внедрение новых оборудований на примере ОАО "Казанский медико-инструментальный завод" № 19450

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha