ВКР. Построение системы обучения молодых специалистов на примере компании ООО «Ремстрой» № 5991

Дисциплина: Аудит.

Антиплагиат не менее 70%

Аннотация

В выпускной квалификационной работе представлены основные выводы полученные в ходе исследования  теоретических основ, изложенных в трудах авторов, о сущности  системы обучения специалистов в организации; в работе рассмотрены особенности системы подготовки, переподготовки и процессов обучения специалистов в России; исследована Российская и зарубежные модели обучения кадров. В теоретической части исследования представлена методика проведения аудита системы обучения кадров.

В аналитической части выпускной квалификационной работы дана общая характеристика организации ООО «Ремстрой», проведено исследование внутренней и внешней среды организации; проведен организационно-кадровый аудит; выявлены проблемы.

Цель выпускной квалификационной работы – провести исследование и выявить проблемы построения системы обучения молодых специалистов в компании ООО «Ремстрой», разработать программу совершенствования системы обучения молодых специалистов.

Объект исследования – персонал компании ООО «Ремстрой».

Предмет исследования – особенности построения системы обучения молодых специалистов в компании ООО «Ремстрой».

Оглавление

Введение 4

1 Теоретические основы построения системы обучения молодых специалистов 7

1.1 Понятие и сущность системы обучения специалистов в организации 7

1.2. Особенности системы подготовки, переподготовки и процессов обучения специалистов в России 10

1.3. Анализ Российских и зарубежных моделей обучения кадров 14

1.4. Аудит системы обучения кадров 17

Вывод по главе 21

2 Исследование системы обучения молодых специалистов в ООО «Ремстрой» 23

2.1 Общая характеристика организации 23

2.2 Исследование внутренней и внешней среды организации

ООО «Ремострой» 25

2.2.1 Оценка динамики экономических показателей 25

2.2.2 Анализ внешнего окружения 30

2.3 Организационно-кадровый аудит 38

Вывод по главе 44

3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения молодых специалистов в ООО «Ремстрой» 47

3.1 Анализ системы обучения молодых специалистов в  ООО «Ремстрой» 47

3.2 Предложения по совершенствованию системы обучения молодых специалистов на ООО «Ремстрой» 54

3.3 Расчет стоимости предложений по проекту совершенствования системы обучения молодых специалистов на ООО «Ремстрой» 66

Вывод по главе 71

Заключение 73

Библиографический список 75

Приложения 81

1. Абдуллин И.А., Туюшева А.И., Матухин Е.Л. Внутрифирменное обучение персонала бережливому производству как ресурс развития промышленного предприятия // Вестник Казанского технологического университета. 2013. – № 5. – С. 269-273.
2. Алиев И. М., Горелов Н. А., Ильина Л. О. Экономика труда. – М.: Изд-во Юрайт. 2013. – 672 с.
3. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. – М.: Изд-во Синергия. 2012. – 656 с.
4. Акимов А.В. Менеджмент ХХI века. Внутрифирменное обучение персонала // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2011. – № 2. – С. 36-42.
5. Ананьева Т.Н., Илюхина Г.И., Савельев Б.А. Опережающее обучение в системе профессиональной подготовки кадров для сферы сервиса и туризма // Сервис в России и за рубежом. 2010. – № 1. – С. 17-22.
6. Афанасьева Л.А., Коптева К.В. Разработка инвариантной модели компетенций как элемент кадровой политики компании // Auditorium. 2015. – № 1 (5). – С. 45-49.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. Гриф Экспертного совета по проф.образованию МО РФ. – М.: Изд-во Academia. – 2014. – 224 с.
8. Вайсбурд В. А. Экономика труда. – М.: Изд-во Омега-Л. 2011. –376 с.

ВКР. Построение системы обучения молодых специалистов на примере компании ООО «Ремстрой» № 5991

Цена 1500 руб.