ВКР. Управление расходами предприятия в качестве условия обеспечения устойчивого развития № 5974

(7 оценок, среднее: 4,71 из 5)

Загрузка...

Дисциплина: Экономика.

Антиплагиат не менее 70%

(презентация и доклад в подарок)

Оглавление

Введение. 5

1 Теоретические и методологические основы управление расходами предприятия в качестве условия обеспечения устойчивого развития. 8

1.1 Сущность, понятие, классификация расходов. 8

1.2 Особенности и принципы управления расходами в качестве условия обеспечения устойчивого развития. 15

1.3 Формирования методики анализа расходов в целях их управления. 24

2 Управление расходами предприятия ООО «ОФИР». 34

2.1 Общая организационно-экономическая характеристика

ООО «Офир». 34

2.2 Анализ расходов ООО «Офир» в качестве условия обеспечения устойчивого развития предприятия. 46

2.3 Оценка эффективности системы управления расходами

ООО «Офир». 55

3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы

управления расходами ООО «ОФИР» в качестве условия обеспечения устойчивого развития. 63

3.1 Разработка направлений совершенствования системы управления расходами ООО «Офир». 63

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий. 71

Заключение. 75

Список литературы. 80

Приложения. 85

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что эффективный механизм управления расходами предприятия в качестве условия обеспечения устойчивого развития становится в настоящее время насущной проблемой многих предприятий, требующей оперативного решения.

Информация о расходах используется для разработки стратегии развития, направлений на достижение устойчивого преимущества компаний перед конкурентами. Все затраты на производство и реализацию продукции принимают форму себестоимости. Для предприятия себестоимость является основой для определения номенклатуры производимой продукции и комплектующих изделий, цен на производимую продукцию, и, соответственно, базой для определения прибыли от реализации продукции и налога на прибыль. Следовательно, расходами необходимо эффективно управлять.

Процесс формирования прибыли в современных условиях базируется на управлении расходами, эффективность которого зависит, в первую очередь, от успешного решения учетных задач и грамотного применения аналитических процедур. Процесс управления расходами предприятиями в условиях рыночной экономики значительно усложняется. Современному руководителю ежедневно требуется оперативная и объективная информация о фактически понесенных и планируемых расходах, их составе и структуре; о влиянии расходов на формирование прибыли предприятия.

Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 08.03.2015) [Электронный ресурс] // Консультант Плюс : справ. правовая система. – Сетевая версия. – Электрон. дан. – М., 2017.
Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О бухгалтерском учете» [Электронный ресурс] // Консультант Плюс : справ. правовая система. – Сетевая версия. – Электрон. дан. – М., 2017.
Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы предприятия» ПБУ 10/99″ (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) [Электронный ресурс] // Консультант Плюс : справ. правовая система. – Сетевая версия. – Электрон. дан. – М., 2017.
Абдукаримов И.Т., Абдукаримова Л.Г. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью [Текст] // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. N 4.
Алексеева А.И., Малеева А.В., Васильев Ю.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. [Текст] Учебное пособие. 3-е изд., перераб.и доп. Гриф УМО МО РФ. Издательство: КноРус, 2015. – 712 с.
Арыч М.И. Методы и подходы анализа эффективности управления финансово-экономическими результатами [Текст] // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2013. – № 8 (86). – С. 15-18.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 544 с.