Отчет по преддипломной практике гостиница «Каслинская» № 5395

Цена 350 руб.

Содержание

Введение  3

1 Характеристика мини-гостиницы  ООО «Каслинская»  4

2 STEEP-анализ для оценки внешней среды организации  7

3 Анализ стратегии с применением матрицы Ансоффа и модели Портера  10

4 Выявление позиций на рынке с помощью матрицы БКГ  14

5 Стадия жизненного цикла и профиль внешней среды организации  15

6 Исследование внутренней среды компании  18

7 Анализ финансово-хозяйственной деятельности гостиничного предприятия  21

8 SWOT-анализ компании ООО «Каслинская»  28

9 Матрица Глайстера  31

Заключение  32

Приложение. Бухгалтерская отчетность ООО «Каслинская»  33

Актуальность выбора изучения и анализа ряда вопросов в период прохождения практики на предприятии ООО «Каслинская», определяется тем, что повышение конкурентоспособности предприятия – это одна из главных задач в управлении предприятием, которая  должна обеспечивать устойчивое экономическое развитие организации, повышение качества оказываемых услуг.

Целью практики – является анализ деятельности предприятия, выявление проблем в развитии и конкурентоспособности компании, формулирование и предложение возможных путей их решения.

Задачи практики:

– провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: рассчитать и проанализировать основные показатели за два последних года (выручку, себестоимость, прибыль и др.);

– исследовать внешнюю среду предприятия на основе STEEP-анализа;

– определить текущее положение организации на рынке с помощью теории Ансоффа и конкурентную ситуацию, применив модель «5 сил Портера»;

– выявить позиции предприятия на рынке с помощью матрицы БКГ;

– исследовать внутреннюю среду компании на основе модели «7S» МакКинси, в том числе определить тип организационной культуры;

Отчет по преддипломной практике  гостиница «Каслинская» № 5395