Контрольная работа по дисциплине «ЛОГИСТИКА». 1 – 10 Варианты № 6053

Дисциплина: Логистика.
Контрольная работа по дисциплине «ЛОГИСТИКА». 1 – 10 Варианты № 6053
Цена 300 руб.

Антиплагиат не менее 70%
ВАРИАНТ №1
1. Задачи и функции закупочной логистики. Механизм функционирования закупочной логистики.
2. Методы определения потребности в материалах.
3. Определить оптимальный размер партии поставки .Известно, что годовой спрос составляет 10 000 ед., затраты, связанные с доставкой продукции- 20 ден. ед., цена ед. продукции 20 ден. ед.; затраты на содержание запасов 40% цены ед. продукции.
ВАРИАНТ №2
1. Модели организации закупок через Интернет.
2.Технико-эксплуатационные показатели работы подвижного состава автотранспорта.
3.Определить оптимальный размер закупаемой партии и построить график. Известно, что затраты на поставку единицы 12, 75 ден .ед., годовое потребление 1000 ед.. годовые затраты на хранение единицы продукции 0,1 д.ед . Возможный размер партии поставки: 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1 000 единиц.
ВАРИАНТ №3
1. Экономическая эффективность сканирования штриховых кодов в логистических системах.
2. Особенности ценообразования на транспорте.
3.Определить ,какую цену должен установить продавец при поставке продукции партиями по 450 ед.? Известно, что годовой спрос составляет 10 000 ед., затраты связанные с доставкой продукции- 20 ден.ед., цена ед. продукции 2,4 д.ед. Затраты на содержание запасов — 40% от цены единицы продукции.
ВАРИАНТ №4
1. Содержание типового технологического процесса доставки и складской переработки груза.
2. Выбор поставщика.
3. Определить оптимальный размер закупаемой партии и построить график. Известно, что затраты на поставку единицы 14, 75 ден .ед., годовое потребление 1000 ед.. годовые затраты на хранение единицы продукции 0,2 д.ед . Возможный размер партии поставки: 100, 200, 400, 500, 600, 800, 1 000единиц.
ВАРИАНТ №5
1. Порядок приемки продукции производственно-технического назначения по качеству и количеству. Способы определения качества поступающих материалов.
2. Маркировка груза: виды, назначения.
3. Определить оптимальный размер партии в условиях дефицита. Затраты на поставку- 12,75 ден. ед., годовое потребление 1 000 ед., годовые затраты на хранение продукции 0,1 д.ед., издержки, связанные с дефицитом 0,2 ден. ед.
ВАРИАНТ №6
1. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников.
2. Модели торговых площадок в системе электронной коммерции
3. Предприятие занимается переработкой сельскохозяйственной продукции. В результате проведенного службой логистики анализа рынков сбыта была выявлена необходимость открытия нового центра. Строительство данного центра позволит снизить затраты на доставку грузов от поставщиков приблизит потребителей сельскохозяйственной продукции, откроет новые рынки сбыта и привлечет к сотрудничеству новых клиентов. Данные о расположении наиболее крупных партнеров, прогнозируемые объемы поставок и тарифы на перевозку представлены в табл.1
Таблица 1
Характеристика партнеров фирмы

Показатель Поставщик Потребитель
П1 П2 П3 П4 ПА ПВ ПС ПД

Координаты х, км 100 240 410 360 540 220 510 120
Координаты у, км 220 85 320 460 95 310 400 470
Объем перевозок, тыс.т 270 120 230 170 175 245 100 300
Тариф на перевозку, у д.е. на т/км 0,6 0,7 0,5 0,8 0,9 0,6 0,7 0,5
Найдите координаты центра по переработке сельскохозяйственной продукции.
ВАРИАНТ №7
1. Определение условий поставки и выбор поставщика
2. Основные технико-экономические показатели работы склада и баз, методики их расчета и анализа.
3.Определить стоимость поставки материальных ресурсов ,если стоимость месячного потребления металла 36000 тыс.д.е., цена 1 тонны металла 150 тыс. д.е., интервал плановой поставки 10 дней; страховой запас -2 дня, транспортный запас-1 день,технологический запас-5%.
ВАРИАНТ №8
1. Характеристика системы управления запасами с фиксированным размером заказа (график и расчет основных параметров системы)
2. Оптимизация организации производственного процесса во времени.
3. Предприятие закупает ресурсы с использованием торговых скидок (табл.1). Затраты на выполнение заказа составляют 72 д.е., годовая потребность (спрос) равен 160 000 ед. Текущие затраты на хранение единицы ресурсов в год – 20% от цены. Какое количество ресурсов минимизирует общие затраты на управление запасами?

Номер варианта закупки Количество закупаемых ресурсов, ед. Величина торговой скидки,% Цена за единицу ресурсов, ден. ед.
1 0- 9999 0 20,00
2 10 000 — 19 999 3 19,40
3 20 000 и более 6 18,80
..
ВАРИАНТ №9
1. Характеристика системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (график и расчет основных параметров системы.
2. Системы организации производства и материально-технического обеспечения («толкающие системы», «тянущие системы»): примеры, общая характеристика.
3. Определить оптимальный размер партии поставки при оптовой скидке. Структура цен и издержки соответствуют данным таблицы. Годовое потребление 1 000 000 ед., затраты на поставку 25 ден. ед.
Размер партии, поставки, ед. Цена, ден. ед Затраты на содержание запасов, ден. ед.
0- 9999 2,5 0,6
10 000 — 19 999 2,0 0,4
20 000 и более 1,5 0,3

ВАРИАНТ №0
1. Задачи и функции сбытовой (распределительной) логистики. Взаимосвязь функций логистики и маркетинга.
2. Развитие терминальных технологий при поставках нефти и нефтепродуктов.
3. Предприятие занимается переработкой сельскохозяйственной продукции. В результате проведенного службой логистики анализа рынков сбыта была выявлена необходимость открытия нового центра. Строительство данного центра позволит снизить затраты на доставку грузов от поставщиков приблизит потребителей сельскохозяйственной продукции, откроет новые рынки сбыта и привлечет к сотрудничеству новых клиентов. Данные о расположении наиболее крупных партнеров, прогнозируемые объемы поставок и тарифы на перевозку представлены в табл.1

Таблица 1
Характеристика партнеров фирмы

Показатель Поставщик Потребитель
П1 П2 П3 П4 ПА ПВ ПС ПД

Координаты х, км 100 240 410 360 540 220 510 120
Координаты у, км 220 85 320 460 95 310 400 470
Объем перевозок, тыс.т 270 120 230 170 175 245 100 300
Тариф на перевозку, у д.е. на т/км 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6
Найдите координаты центра по переработке сельскохозяйственной продукции