Практическая работа – решение кейсов по дисциплине «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ». 1 – 3 Варианты. № 6092

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Дисциплина: Бизнес-планирование.
Практическая работа – решение кейсов по дисциплине «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ». 1 – 3 Варианты. № 6092
Цена 500 руб.

КЕЙС 1
Вопрос (ситуационная задача)1. На основании перечня факторов сформируйте среду ближнего и дальнего внешнего окружения предприятия:
1) появление новых технологий;
2) появление новых фирм- конкурентов;
3) новые таможенные правила;
4) основные предпочтения клиентов;
5) уровень и темпы инфляции в стране;
6) поставщики сырья и материалов;
7) оценка политической стабильности;
8) появление на рынке товаров-заменителей вашей продукции;
9) курс доллара;
0) новые ставки налогообложения;
11) уровень прожиточного минимума населения;
12) появление новых каналов сбыта;
13) изменение процентных ставок банковских кредитов;
14) появление новых партнеров по бизнесу.

Задача 1
Года 0 1 2 3
IC 1000
CF 500 400 350
г=10%
Найти: PP, NPV, IRR

Задача 2
Организация деятельности по реализации проекта .
Описание предполагаемого проекта по реализации бизнес-проекта представляется в виде четырех основных графических схем с пояснениями:
— общая организационная схема реализации проекта;
— схема организации сбыта производимых товаров;
— схема организации материально-технического обеспечения производства;
— схема организации производства.
Тест
1. В каком разделе бизнес-плана будут представлены ожидаемые финансовые результаты (бюджет) проекта?
-В описании производства
-В финансовом плане
-В описании предприятия
-В резюме
2 .Укажите основные (возможные) причины образования дефицита денежных средств на расчетном счете предприятия (наличия отрицательного денежного потока в балансе наличности)?
-Снижение цен на рынке
-Низкие доходы
-Увеличение производственных расходов
-Высокие расходы
-Рост дебиторской задолженности
-Рост запасов
-Нерациональное использование средств
3 .К какому виду затрат следует отнести основные материалы для производства продукции?
-К переменным и косвенным затратам
-К переменным и прямым затратам
-К прямым и постоянным затратам
-Все ответы неверны
4 .Какие средства поступлений (в отчете о движении денежных средств) относятся к основной деятельности:
-От покупателей
-Получение процента по дебиторской задолженности
-Получение дивидендов на инвестиции
-Компенсации от поставщиков за возвращенные товары
-Продажа ценных бумаг, которые были вложены средства
-Возвращение основной части долга сторонними организациями
-Все указанные выше
-Первые четыре
5.Как называется коэффициент, который используется при приведении будущих денежных потоков к сегодняшней стоимости?
-Коэффициент приведения
-Ставка сравнения
-Коэффициент капитализации
Коэффициент дисконтирования

КЕЙС 2
Вопрос (ситуационная задача)
1. На основе приведенных элементов сформируйте финансовые потоки, которые отражаются в составе плана движения денежной наличности:
1- выручка от реализации основных активов; 2- возврат коммерческих кредитов;
3.-выручка от продажи продукции;
4- уплата процентов за предоставленные кредиты; 5- выплаты на приобретение основных активов;
6- приобретение сырья и материалов; 7- средства от продажи ценных бумаг; 8- выплаты дивидендов;
9-прочие доходы от основной (производственной) деятельности.
Задача 1.По данным о двух проектах, приведенных в таблице, требуется: а) рассчитать среднеожидаемую доходность;
б) рассчитать дисперсию, среднее квадратическое отклонение и коэффициент вариации;
в) обосновать выбор того или иного проекта с позиции рискованности вложений.

Проект А Проект Б
доходность, % вероятность доходность, % вероятность
12 0,2 12 0,4
15 0,3 15 0,3
18 0,4 16 0,2
19 0,1 20 0,1

Задача 2.Предполагаемая организационная правовая форма реализации проекта. Нужно описать предполагаемую организационно-правовую форму реализации проекта, в частности:
— каким образом предполагается реализовать проект;
— если проект предполагается реализовать путем объединения на договорных началах нескольких предприятий, то какая планируется организационно-правовая форма объединения;
— если проект предполагается реализовать путем создания нового предприятия , юридического лица, то какая планируется организационно- правовая форма этого предприятия.
Тест
1. Укажите первоочередные проблемы, которые влияют на финансово- хозяйственную деятельность предприятия, фирмы (организации)?
-отсутствие современных технологий и современного оборудования
-отсутствие денег
-отсутствие или неопределенность целей
-высокий уровень налогов
-низкий уровень управления
-отсутствие государственного финансирования
-ненормальный подход к бизнес-планированию
-высокий уровень затрат на производство и управление
-неэффективное планирование и управление финансами и издержками производства
-принятие необоснованных решений из-за отсутствия оперативной управленческой информации
2. Определите очередность основных этапов бизнес-планирования и контроля:
-разработка общих целей на среднесрочную или долгосрочную перспективу
-выбор основных путей и средств их достижения
-ретроспективный аудит маркетинга
-маркетинговые исследования
-ретроспективный анализ финансово-хозяйственной деятельности и аудит маркетинга
-разработка финансового плана и оценка эффективности
-контроль (мониторинг) выполнения бизнес-планов
3. Что определяет плановая информация?
-аналитическую и прогнозную информацию
-цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношения к предприятию
-субъективную информацию о бизнесе
-описание пути превращения идеи в связанную реальность
4. Что такое бизнес-план?
-необходимый документ для добывания денег или получения льгот
-рабочий инструмент, позволяющий исследовать и оценить любое конкретное направление и перспективы деятельности предприятия или фирмы на определенном рынке в сложившихся организационно-экономических условиях
-развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект
5. Какие подсистемы должны быть включены в систему планирования?
-Планирование целей
-Планирование потенциала
-Планирование процессов и объектов
-Плановые расчеты
-Все перечисленные подсистемы

КЕЙС 3
Вопрос (ситуационная задача)
1. Сформируйте те разделы стандартного бизнес-плана инвестиционного проекта, в состав которых входят перечисленные элементы этих разделов:
1) обоснование величины требуемых инвестиционных затрат;
2) характеристика каналов сбыта продукции;
3) обзор состояния дел в отрасли;
4) анализ динамики и прогнозирование потребительского спроса;
5) характеристика возможностей реализации инвестиционного проекта;
6) формирование таблиц денежных потоков по годам реализации проекта;
7) оценка и прогнозирование текущей емкости рынка;
8) прогноз объемов продаж продукции;
9) подробное описание сути проекта;
10) направления и масштабы рекламных акций;
11) месторасположение предприятия;
12) обоснование цен на продукцию;
13) расчет потребности в оборотных средствах для реализации проекта.

Задача 1.Охарактеризовать проект А с точки зрения выполнения бюджета
(табл. 1).

Базовые показатели проекта А

Работа Плановые объемы (PV) Освоенные объемы (EV) Фактические затраты (AC)
A 10 10 9
B 15 15 22
C 10 10 8
D 25 10 30
E 20 20 22
F 20 0 0
Итого 100 65 91

Задача2. Описание потребностей и возмо жностей по производст ву и продажи
т о ва ра .

Необходимо ответить на вопросы:
— что необходимо для реализации проекта;
— какие возможности для реализации проекта имеются.
Потребности \ возможности по реализации проекта
Функциональная сфера Что необходимо Что имеется
1. Сбыт
2. Материально-техническое обеспечение
3. Конструкторское обеспечение
4. Технологическое обеспечение
5. Общетехническое обеспечение
6. Обеспечение качества
7. Организация производства Обеспечение персоналом
Тест
1. Какие цели следует отнести к процедурам бизнес-планирования?
-разработка стратегии развития бизнеса
-определение тенденций развития бизнеса
-диверсификация продуктов, работ или услуг
-моделирование бизнес-процессов
-все вышеперечисленное
2. Выделите три основные причины, почему мы должны планировать бизнес?
-Бизнес-планирование — обдумывание идеи
-Бизнес-план — рабочий инструмент для принятия решения, контроля и управления
-Бизнес-план — способ сообщения идей заинтересованным инвесторам
-Бизнес-план — средство для получения денег
-Бизнес-план — средство для получения льгот
3. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь?
-для государственных учреждений, в том числе для налоговой инспекции
-для банка, который может дать кредит
-для совета директоров, генерального директора и ведущих менеджеров предприятия
-для федеральной, региональной и местной администрации
4. Кто должен заниматься бизнес-планированием на предприятии?
-совет директоров
-независимые консультанты совместно с менеджерами предприятия
-генеральный директор и рабочая группа специалистов предприятия
-инвесторы
-все перечисленные выше
5. Укажите очередность решения задач при бизнес-планировании:
-оценка эффективности инвестиционных затрат
-сбор и подготовка статистической, аналитической и прогнозной информации
-определение необходимых ресурсов для реализации целей
-разработка целей, стратегии и тактики реализации проекта
-анализ чувствительности проекта в изменениям внешних и внутренних факторов

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.