Разработка стратегии развития компании на примере салона оптики «Око» № 6353

Дисциплина: Планирование на предприятии
Вид: Курсовая работа
Разработка стратегии развития компании на примере салона оптики «Око» № 6353
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 650 руб.

Содержание
Введение 3
1 Сущность стратегического развития компании 5
1.1 Понятие стратегии развитии, её виды 5
1.2 Этапы разработки стратегии развития компании 10
1.3 Оценка эффективности реализации стратегии компании 15
2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ САЛОНА ОПТИКИ «ОКО» 19
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности салона оптики «Око» 19
2.2 Анализ внешней среды салона оптики «Око» 24
2.3 Анализ внутренней среды салона оптики «Око» 36
2.4 SWOT-анализ салона оптики «Око» 40
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ САЛОНА ОПТИКИ «ОКО» 45
3.1 Идентификация вариантов и выбор стратегии с применением матрицы Ансоффа 45
3.2 Разработка плана мероприятий по реализации стратегии и оценка эффективности стратегии развития 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 60

Введение
Актуальность выбора темы определяется тем, что на сегодняшний день стратегическое планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие компании, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Особенно актуально данное исследование в настоящее время для российского компании, т.к. в связи с вновь назревающим экономическим кризисом отечественные компании претерпевают огромные трудности.
На сегодняшний день перед менеджментом большинства российских компаний стоят задачи сохранения жизнеспособности, использования возможностей для развития своего бизнеса в целях повышения финансовой устойчивости. Эти же обстоятельства обусловили основную цель работы и круг рассматриваемых в ней вопросов.
Разработка стратегии развития компании на основе комплексного изучения и анализа показателей деятельности организации с помощью различных методов оценки конкурентных преимуществ, стратегических факторов внешней и внутренней среды – важное условие эффективного функционирования и развития любой компании в долгосрочной перспективе.
Цель курсовой работы – разработка стратегии развития салона оптики «Око».
Объект исследования – салон оптики «Око» (ИП Петренко).
Предмет исследования курсовой работы – стратегия развития салона оптики «Око».
Для достижения цели курсовой работы были поставлены и решены следующие задачи:…

Список используемых источников
1. Алферова И.Е. ПРИМЕНЕНИЕ МАТРИЦЫ СТРАТЕГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ // Менеджер. 2017. № 3 (81). С. 149-156.
2. Алцыбеева И.Г., Гурова Е.С. Экономические показатели эффективности рекламной кампании в салоне оптики // Ученые записки Санкт-Петербургского имени В.Б. Бобкова филиала Российской таможенной академии. 2017. № 3 (63). С. 23-25.
3. Андрианова И.Д. ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОЦЕНКА ЕЁ ЭФФЕКТИВНОСТИ // Научный альманах. 2016. № 2-1 (16). С. 63-67.
4. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – СПб: Изд-во «Питер», 2008. – 353 с.
5. Антропова Г.А., Оконенко Т.И., Кононова С.В. ПОВЕДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ КОНТАКТНЫХ ЛИНЗ КАК ОСНОВНОЙ ЭЛЕМЕНТ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОГРАММЫ ОРГАНИЗАЦИИ // Журнал научных статей Здоровье и образование в XXI веке. 2016. Т. 18. № 1. С. 351-357.
6. Байрамукова Н.А., Вардикова Е.А. Методическое пособие для оптика-консультанта //Авторский тираж.- 2013.-с.168
7. Бакальская Е.В., Запара Е.А. РОЛЬ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ В ЭФФЕКТИВНОМ РАЗВИТИИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Аллея науки. 2018. Т. 3. № 3 (19). С. 418-422.
8. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента / К. Боумэн. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. – 495с.
9. Веснин, В.Р. Стратегическое управление: Учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2015. — 328 c.