Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 84
Год написания: 2015
Учебная работа № 45854. Анализ в управлении имуществом предприятия (на примере ООО «Альфа»)
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы анализа в управлении имуществом предприятия 7
1.1 Имущество предприятия: понятия и виды 7
1.2 Способы и формы управления имуществом предприятия 14
1.3 Методика анализа эффективного использования имущества предприятия 21
Глава 2. Анализ системы управления имуществом предприятия 29
2.1 Общая характеристика предприятия 34
2.2 Оценка структуры и видов имущества 38
2.3 Анализ динамики основного капитала ООО «Альфа» 45
2.4 Оценка влияния анализа имущества предприятия на управление предприятием 47
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления имуществом предприятия 60
3.1 Оценка проблем в управлении имуществом в ООО» Альфа» 60
3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию управления имуществом предприятия 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Выдержка из подобной работы
Американский экономист А.Г,Черч в 1901 г,В своей работе «Адекватное распределение производственных расходов» разделил условно-постоянные (или накладные) расходы, связанные с производством, на накладные расходы на рабочую силу и на общеорганизационные расходы,С этого времени в научных кругах велась дискуссия о том, в какой пропорции следует включать в себестоимость условно-постоянные расходы,И лишь в 1936 г., когда Дж,Харрисом была выдвинута концепция «директ-костинг», необходимость в распределении накладных расходов исчезла,К середине 60-х годов этот метод завоевывает прочные позиции в учете.
Однако для предприятия все более актуальной становится не столько задача точного и полного определения себестоимости, сколько предотвращение неоправданных затрат, которых можно было бы избежать,Решением этой задачи стало появление в начале XX в,В США, а затем и в Европе системы «стандарт-кост», сравнивающей фактические затраты с нормированными.
Учет затрат стал развиваться таким образом, чтобы администрация не только определяла затраты, но и более полно контролировала использование ресурсов, предупреждая возникновение неоправданных затрат