Учебная работа № 77650. «Курсовая Управленческий учет на малых предприятиях

Выдержка из похожей работы

Теоретические основы организации управленческого учета на предприятиях малого бизнеса

1,1 Сущность, принципы, цели и задачи управленческого учета

1,2 Основные аспекты и варианты организации управленческого учета на предприятиях малого бизнеса

Глава 2, Организация бухгалтерского управленческого учета в ООО «Виптранс»

2,1 Экономическая характеристика ООО «Виптранс»

2,2 Организация ведения бухгалтерского управленческого учета в ООО «Виптранс»

Глава 3, Рекомендации по совершенствованию организации управленческого учета в ООО «Виптранс»

Заключение

Список используемой литературы

Приложение

Введение

Эффективная работа современного предприятия невозможна без хорошо налаженной системы управленческого учета и отчетности на всех уровнях управления,

Управленческий учет — это процесс определения, измерения и сопоставления информации, позволяющий менеджерам предприятия с помощью этой информации принимать компетентные решения и планировать деятельность предприятия,

Если учетная информация не способствует принятию более компетентных решений, то ее сбор — это напрасная трата времени и денег, Менеджеры несут повседневную ответственность за руководство предприятием, Их действия и решения влияют на финансовую стабильность предприятия, Составление планов на будущее и оперативное управление предприятием требуют большого количества разнообразной учётной информации, Менеджеры должны принимать решения относительно распределения дефицитных экономических ресурсов предприятия, Для обоснования своих решений менеджерам необходимы данные управленческого учета, Установив определенный курс развития бизнеса, менеджеры должны знать, развиваются ли события в соответствии с планом,

С помощью управленческого учета можно сравнить фактические результаты с запланированными и сопоставить реальную картину с ожидаемой, Принятие многих управленческих решений невозможно без учёта размеров затрат и выгод при следовании определенному курсу, Управленческий учет позволяет сопоставить затраты с выгодами, Все это говорит об актуальности данной темы, За последние годы условия существования предприятий стали ещё более нестабильными, Возрастающая искушенность покупателей, развитие мировой экономики, быстрые изменения технологий, возросшая неустойчивость финансовых рынков — вот далеко не полный перечень возможных причин, Под воздействием этих изменений роль менеджеров в бизнесе стала более сложной и ответственной, Ради лидирующего положения предприятия должны находить способы снижения затрат, Это привело к созданию изощренных методов измерения и контроля затрат, Все чаще и чаще преуспевают те предприятия, которые способны создать и поддерживать конкурентные преимущества над своими соперниками, В отличие от финансового (бухгалтерского) учета, который ведется на предприятиях в соответствии с законодательством, управленческий учет служит исключительно для принятия управленческих решений, Преимущества системы управленческого учета следующие: — она написана конкретно «под предприятие»; — система гибкая и при необходимости легко адаптируется к новым процессам, возникающим в рамках осуществления основной деятельности; — она включает в себя как натуральные, так и финансовые показатели; — при должном внедрении системы все принципы учета понятны сотрудникам и руководителям структурных подразделений, а промежуточная отчетность используется ими для более эффективного решения повседневных задач,

Целью данной курсовой работы является изучение организации бухгалтерского управленческого учета на примере организации,

Объектом исследования является ООО «Виптранс»,

Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

— определить теоретические основы организации управленческого учета, его сущность, значение и основные понятия;

— выявить основные аспекты и варианты организации управленческого учета в организациях;

— рассмотреть систему управленческого учета в ООО «Виптранс»;

-сделать выводы и предложить ряд рекомендаций по совершенствованию управленческого учета на исследуемом предприятии,

Структура курсовой работы состоит из 3 глав»