Курсовые,дипломы,задачи 
(7 оценок, среднее: 4,71 из 5)
Загрузка...Учебная работа № 79401. «Диплом Улучшение экономического состояния организации
Содержание:
Введение……………………………………………………………………
Глава 1. Понятие кризисной ситуации на предприятии………………….
1.1 Понятие кризиса и кризисной ситуации на предприятии…………
1.2 Причины возникновения кризиса на предприятии……………………
1.3 Пути выхода предприятия из кризисной ситуации……………….…
Глава 2. Анализ кризисной ситуации на организации……………….
2.1 Общая характеристика организации …………………………………
2.2 Финансовый анализ деятельности организации ………………
2.3 Анализ и оценка состава и динамика имущества и источников его формирования……………………………………………………………………
2.4 Анализ ликвидности баланса организации ………………………
2.5 Анализ финансовой устойчивости организации …………………
2.6 Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности организации ……………………………………………………
2.7 Диагностика кризисного состояния………………………………
Глава 3. Разработка мероприятий по выходу организации из кризисной ситуации…………………………………………………………..
3.1 Выбор стратегии управления организацией в кризисной ситуации…
3.2 Активизация сбытовой деятельности организации ………………
3.3 Реструктуризация производства………………………………………
Заключение…………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………………
Введение
Многие предприятия испытывают трудности и находятся в кризисной ситуации, сформировавшейся под влиянием рыночной экономики переходного периода.
В условиях спада производства и постоянно растущего уровня инфляции сложился финансово-долговой тип предпринимательства, характеризующийся замещением производственных активов – финансовыми, собственных средств – привлеченными, что проявляется, прежде всего, в недостатке собственных оборотных средств предприятий и доступных источников их формирования. Проблемы укрепления платежной дисциплины, вывода экономики из кризиса платежей и стабилизации уровня промышленного производства являются наиболее актуальными для российской экономики, а значит и для конкретного субъекта – предприятия.
В современных условиях экономической и социально-политической нестабильности в России возможность попасть в число неплатежеспособных предприятий весьма велика, поэтому правительство в специальном постановлении отменило необходимость принятия системы антикризисных мероприятий, чтобы изменить ситуацию к лучшему. Введение в действие Закона РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» положило начало созданию правовой базы банкротства. В настоящее время опубликовано большое количество постановлений, распоряжений, указов по вопросам несостоятельности (банкротства) предприятий, антикризисному управлению. Под руководством Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомимуществе РФ проводится обучение в экономических и юридических вузах страны специалистов по антикризисному управлению. По данной проблематике с каждым годом выходит большое количество теоретического материала: учебников, статей. Однако до настоящего времени не создан механизм управления, который обеспечил бы не только выход из кризиса и состояния банкротства российских предприятий, но и их финансовое оздоровление и дальнейшее развитие.
Целью данной работы является выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия, находящегося в кризисном положении. Следовательно, задачи дипломной работы включают в себя:
1. Изучение теоретических вопросов управления предприятием в условиях кризиса;
2. Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения;
3. Выяснение причин и факторов, обусловивших появление кризисного состояния;
4. Определение путей улучшения финансового состояния предприятия;
5. Определение содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.
Объектом исследования выбрано государственное унитарное предприятие «дорожное ремонтно-строительное управление – 4».
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Методология оценки эффективности предприятия
1,3 Показатели оценки экономического состояния предприятия
2, Анализ экономической эффективности деятельности ООО «Спектрал полимер»
2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ эффективности использования ресурсов предприятия
2,3 Анализ экономического состояния предприятия
3, Пути повышения экономической эффективности ООО «Спектрал полимер»
3,1 Обновление основных средств — как одно из направлений повышения эффективности деятельности предприятия
3,2 Снижение себестоимости за счет правильного выбора поставщиков
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Проблема эффективности занимает одно из центральных мест среди совокупности проблем, стоящих перед обществом, Особенно актуальной эта проблема становится на современном этапе развития экономики в связи с ростом дефицита сырьевых ресурсов, ужесточением конкуренции, глобализацией бизнеса, увеличением предпринимательских рисков,
В рыночной экономике выживают и успешно функционируют только те предприятия, которые соизмеряют свои доходы с затратами и величиной вложенного капитала, которые производят конкурентоспособную продукцию и не производят больше, чем можно продать, Ориентация деятельности только на «вал», на выполнение намеченных программ любой ценой — это заведомый путь к банкротству, Для успешного функционирования каждый хозяйствующий субъект должен стремиться к повышению эффективности своей деятельности на основе рационального использования ресурсного потенциала, увеличения прибыльности производства, улучшения качества реализуемой продукции,
В связи с этим изменяется подход к оценке эффективности функционирования предприятия, В командной экономике, ориентированной на увеличение объемов валового производства, основное внимание уделялось таким показателям эффективности, как производительность труда и фондоотдача, В рыночной экономике, где целевой функцией хозяйствующего субъекта является максимизация прибыли, на первое место выходит финансовый блок показателей эффективности, в основе которых лежит прибыль,
На современном этапе развития Республики Беларусь в условиях формирования рыночных отношений положение каждого предприятия на рынке, его конкурентоспособность определяются экономической эффективностью деятельности данного предприятия, Для рынка характерны динамичность и постоянно происходящие изменения, Формирование рыночных отношений предполагает и конкурентную борьбу, в которой побеждают те хозяйствующие субъекты, которые эффективно используют все виды имеющихся ресурсов, Возможность эффективной работы предприятия на рынке определяется его способностью приспосабливаться к условиям рынка, своевременно реагировать на изменения конъюнктуры рынка, проводить грамотную ценовую, ассортиментную, сервисную политики, От того, насколько эффективна деятельность предприятия, будет зависеть его конкурентное положение на рынке, которое будет характеризоваться как ценовыми, так и неценовыми факторами преимуществ, С целью определения положения предприятия на рынке, выявления его сильных и слабых сторон, возможностей предприятия, а также с целью определения дальнейших путей развития осуществляется оценка экономической эффективности деятельности предприятия, В связи с этим оценка экономической эффективности предприятия является весьма актуальной,
Цель работы — проведение анализа экономической эффективности деятельности предприятия и выявление путей ее повышения,
В процессе достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические вопросы повышении эффективности работы предприятия; провести анализ экономической эффективности деятельности предприятия; разработать пути повышения экономической эффективности деятельности исследуемого предприятия,
Объект исследования — ООО «Спектрал Полимер»,
Предмет исследования — экономическая эффективность деятельности ООО «Спектрал Полимер»,
Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-математические методы, графико-аналитические построения,
экономическая эффективность показатель оценка
1, Роль оценки экономической эффективности предприятия в современных условиях
1″