Учебная работа № 82070. «Курсовая Сущность и назначение учетной политики как инструмента налогового планирования

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (5 оценок, среднее: 4,80 из 5)
Загрузка...

Учебная работа № 82070. «Курсовая Сущность и назначение учетной политики как инструмента налогового планирования

Количество страниц учебной работы: 34
Содержание:
«Содержание

Введение 3
1.Сущность и назначение учетной политики как инструмента налогового планирования 5
2.Альтернативные методы налоговой оптимизации, закрепленные учетной политикой 13
3. Практические аспекты формирования учетной политики для налогового планирования. Расчеты НДС и прибыли 20
Заключение 32
Список использованной литературы 34

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) (с изменениями и дополнениями от 03.07.2016) // Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/10900200/
2. Приказ Минфина РФ от 6 октября 2008 г. N 106н «»Об утверждении положений по бухгалтерскому учету»» (с изменениями и дополнениями от 06.04.2015) // Система ГАРАНТ: http://base.garant.ru/12163097/#ixzz4O5UwHY6n
3. Алборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия в 1997 году. Принципы и практические рекомендации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ДИС, 2013. С.7.
4. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учеб. пособие. Ростов н/Д: МарТ, 2012. С.49.
5. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. 2-е изд., перераб. М.: Бухгалтерский учет, 2011. С.7.
6. Березин А. Самые важные пункты о бухгалтерском учете и налогах в учетной политике любой компании // Главбух. 2014. № 2. С. 34-39
7. Брызгалин А.В. Учетная политика предприятия для целей налогообложения на 2015 год // Налоги и финансовое право. 2015. № 2. С. 10-199.
8. Брянцева Л.В. Сущность налогового мониторинга как нового вида налогового администрирования // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2014. Вып. 4 (43). С. 189-198.
9. Брянцева Л.В. Учетная политика для целей налогообложения: практическая реализация // Территория науки. 2015. № 2. С. 87-92.
10. Горбова Н. Учетная политика организации в целях налогообложения на 2015 год // Налоговый учет для бухгалтера. 2015. № 3. С. 18-27.
11. Ермакова М.С. Учетная политика для целей налогового учета агрохолдинга // Налоги и налогообложение. 2013. № 4. С. 256-262.
12. Зонова А.В. Учетная политика организаций: практические рекомендации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2013. № 7. С. 39-46.
13. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учеб. М.: ТК Велби, Проспект, 2014. С.242.
14. Ларина Л.П. Учетная политика для целей налогообложения // Бухгалтерский учет. 2013. № 12. С. 35-41.
15. Луканина А.В. Анализ базовых категорий МСФО в рамках принципа приоритета содержания над формой // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 32. С. 28-40
16. Макарова Л.Г. Применение конструктора учетной политики СПС «Консультант плюс» в практике и преподавании аудита. Эффективность деятельности организации // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 21. С. 45-58.
17. Макарова Н. Н. Оценочные показатели разработанной учетной политики экономического субъекта в целях налоговой оптимизации // Аудит и финансовый анализ. 2012. № 4. С. 43–46
18. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери — АССА, 2014. С.59.
19. Назаренко Б.А. К практическим определениям юридических критериев налоговой оптимизации // Налоги. 2015. № 1. С. 22-27.
20. Немова Н.И. Новое в налоговом законодательстве // Бухгалтерский учет. 2015. № 2. С. 14-17.
21. Николаева С.А. Учетная политика организации: Принципы формирования, содержание, практические рекомендации, аудиторская проверка. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Аналитика-Пресс, 2012. С.14.
22. Оробинская И.В. Проблемные аспекты применения НДС предприятиями АПК России // Налоги и финансовое право. 2014. № 12. С. 41-50.
23. Полозова А.Н. Учетная политика организации для целей налогообложения: особенности формирования // Сахар. 2014. № 9. С. 2-5.
24. Филобокова Л.Ю. Налоговая политика и налогообложение субъектов малого предпринимательства //Аудитор. 2014. № 12. С. 77-87.
25. Шаталов С.Д. Об основных направлениях налоговой политики на современном этапе // Финансы. 2015. № 5. С. 3-7.
26. Беспалов М. В., Филина Ф. Н. Рискованные схемы минимизации налогообложения [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон. текстовые дан. – М.: Гарант-Сервис, 2011. – URL: http: // www.garant.ru
27. Крымов Д. В. Учетная политика как доказательство для суда [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон. текстовые дан. — М.: Гарант-Сервис, 2011. – URL: http: // www.garant.ru
28. Курбангалеева О. А. Налоговый убыток по итогам года: объяснять или скрывать [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон. Текстовые дан. – М.: Гарант-Сервис, 2011. – URL: http: //www.garant.ru
29. Оптимизация экономией на платежах по налогу на прибыль при приобретении основных средств за плату путем разделения общей стоимости объекта на части [Электронный ресурс] / Налоговое планирование. – Электрон.дан. – URL: http: // www.pnalog.ru
30. Понятие налоговой оптимизации [Электронный ресурс] / Информационное агентство Клерк. Ру – Электрон.дан. – URL:http://www.klerk.ru
31. Ратунова И. Н. Учетная политика в судебных спорах с налоговыми органами [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон. текстовые дан. – М.: Гарант-Сервис, 2011. – URL: http: // www.garant.ru
32. Способы уменьшения налоговой нагрузки и оптимизации налога на прибыль [Электронный ресурс] / Налоговое планирование. – Электрон. дан.– URL: http: // www.pnalog.ru
33. Щербакова М. А. Необходимость принятия учетной политики [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон. текстовые дан. – М.: Гарант-Сервис, 2011. – URL: http: // www.garant.ru
»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   82070.  "Курсовая Сущность и назначение учетной политики как инструмента налогового планирования
Форма заказа готовой работы

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Анализируются экономические условия,
уровень технологии, социальные и культурные изменения, а также влияние факторов
внешней среды на деятельность организации (покупательский спрос, конкуренция,
общие факторы состояния экономики, научно-технического прогресса, политические
условия и другие факторы внешней среды),Ответ выражается в обоснованной
постановке реалистичных целей организации и определении угроз, которые могут
помешать их достижению [5, с.76].
Ответ на третий
вопрос содержит конкретные мероприятия, которые должны осуществить
подразделения и сотрудники организации при решении поставленных задач для
достижения сформулированных целей.
При таком подходе
реализация функции планирования выходит за рамки определения планов
деятельности организации (предприятия, корпорации),Планирование в этом случае
рассматривается как способ, с помощью которого руководство обеспечивает единое
направление усилий всех членов организации на достижение успеха путем
детального представления желаемого результата и определения мероприятий по его
достижению с учетом использования возможностей предприятия и внешней среды.
Планирование можно
классифицировать по различным направлениям:
по степени охвата
сфер деятельности:
общее планирование,
т.е,планирование всех сфер деятельности предприятия;
частное
планирование, т.е,планирование определенных сфер деятельности [14, с.334].
по содержанию
(видам) планирования:
технико-экономическое
– поиск новых возможностей, создание определенных предпосылок;
оперативно-производственное
– реализация возможностей и контроль текущего хода производства.
По объектам
функционирования:
планирование
производства;
планирование сбыта;
планирование
финансов;
планирование кадров
[14, с.334].
Процесс
планирования включает несколько последовательных этапов (стадий) конкретных
управленческих действий, в том числе [10, с.16]:
Этап 1.
Целеполагание (формулировка целей),Чего именно вы (или ваша фирма) хотите
достичь? Это  самый трудный этап,Его
нельзя формализовать,Личность менеджера проявляется именно в том, какие цели
он ставит,
Этап 2,Подбор,
анализ и оценка способов достижения поставленных целей,Обычно можно
действовать разными способами,Какой из них представляется наилучшим? Какие
можно сразу отбросить как нецелесообразные?
Этап 3,Составление
перечня необходимых действий,Что конкретно нужно сделать, чтобы осуществить
выбранный на предыдущем этапе вариант достижения поставленных целей?
Этап 4,Составление
программы работ (плана мероприятий)»