Управление организационной культурой ООО «Альфа-строй» № 6417

Дисциплина: Менеджмент
Вид: Выпускная квалификационная работа
Управление организационной культурой ООО «Альфа-строй» № 6417
Антиплагиат не менее 60%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена 700 руб.

Содержание
Введение 6
1 Теоретические основы управления организационной культуры 9
1.1 Основные понятия, сущность, содержание организационной культуры 9
1.2 Типология, уровни, функции организационной культуры 23
1.3 Методы измерения организационной культуры 33
2 Управление организационной культурой ООО «Альфа-строй» 46
2.1 Краткая характеристика и анализ хозяйственной деятельности
ООО «Альфа-строй» 46
2.2 Идентификация типа организационной культуры ООО «Альфа-строй» 63
2.4 Расчет затрат на реализацию мероприятий по совершенствованию организационной культуры ООО Альфа-строй 77
Заключение 82
Список использованных источников 86
Приложение А 91
Приложение Б 93
Приложение В 94

ВВЕДЕНИЕ
Вопрос о формировании и развитии организационной культуры в современной организации на сегодняшний день весьма актуален. Современные организации постоянно подвергаются влиянию внешней среды и приспосабливаются к ее изменениям, поэтому им необходимо формировать и накапливать потенциал, который во многом обеспечивается благодаря организационной культуре. Однако многие руководители не считают ее ключевым фактором успеха и не считают нужным развивать, хотя на самом деле устойчивая и развитая организационная культура способствует повышению эффективности функционирования всего предприятия.
В настоящее время проблема организационной культуры все чаще встает перед управленческой наукой. Данный интерес обусловлен особенностью текущей социально экономической ситуацией в стране: кризис влияет на деятельность организаций, а консервативные, привычные, устоявшиеся бюрократические модели ведения бизнеса теряют свою эффективность. Ввиду ограниченности ресурсов в условиях кризиса все больше организаций находят решение данной проблемы в тщательном исследовании аспектов социального развития внутри организации.
Принимая во внимание динамичность внешних условий функционирования, под воздействием которых происходит развитие организации, поиск механизмов повышения эффективности деятельности приобретает особое значение. К одним из таких механизмов следует отнести формирование и развитие организационной культуры. Способствуя идентификации организации во внешней среде и регулируя поведенческие нормы и взгляды внутреннего окружения, организационная культура представляется реальным рычагом совершенствования управления.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антфуллина, Г.Р. Теория организации и организационное поведение: Учебник для магистров / Антфуллина Г.Р., Громова О.Н., Райченко А.В. Издательство: Юрайт. 2014. – 471 с.
2. Атабаев, Д.Д. К вопросу об особенностях управления организационной культурой предприятий / Д.Д. Атабаев // Академия педагогических идей Новация. Серия: Студенческий научный вестник. 2018. № 1. С. 122 131
3. Аула, В.Г. Определение организационной культуры: сравнительный анализ научных подходов / Аула В.Г., Оселедчик Е.Б. // Культура и время перемен. 2018. № 1 (20). С. 28.
4. Багаури, А.М. Проблема организационной культуры // Аллея науки. 2018. Т. 4. № 10 (26). С. 449-452.
5. Бариляк, И.А. Организационная культура и профессиональный стресс сотрудников // В сборнике: Психология труда и управления как ресурс развития общества в условиях глобальных изменений Материалы Международной научно-практической конференции, посвященной 25-летию факультета психологии Тверского государственного университета. 2018. С. 177-181.
6. Вернер, А.А. Диагностика организационной культуры на основе методики OCAI // В сборнике: сборник статей Международной научно-практической конференции. 2018. С. 69-72.
7. Веснин, В.Р. Анализ и оценка организационной культуры: количественные и качественные методы / Веснин В.Р., Дюндик Е.П. // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2018. № 3. С. 64-72.