Учебная работа . Планы по труду предприятий №19336

Учебная работа . Планы по труду предприятий №19336
СОДЕРЖАНИЕ
стр
ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. План по труду и кадрам: значение, задачи, основные исходные данные 5
1.1. Технологии управления персоналом 5
1.2 Особенности плана по труду предприятий промышленной компании 10
Глава 2. Анализ планирования по труду и кадрам в ООО «Комус» 14
2.1 Общая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 16
2.3 Анализ системы повышения квалификации персонала на предприятии 21
Глава 3. Совершенствование плана по труду предприятия 26
3.1. Система регулирования заработной платы 26
3.2. Субъекты регулирования трудовых отношений 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35

Тип работы: Курсовая практика
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 38
Год написания: 2013
Основой составления плана по труду является учет всех ресурсов и факторов роста производительности труда, определение оптимальной численности и структуры персонала, обоснованный расчет фонда заработной платы.
Исходными данными для разработки плана являются:
-Задания по росту производительности труда, по численности работающих, задание по сокращению ручного труда, фонд заработной платы и норматив заработной платы на один рубль продукции.
-План производства и реализации продукции.
-Плановые нормы затрат труда.
-Расчетные условия по заработной плате.
-Отчетные данные о выполнении плана его труду.
-Нормативные и справочные материалы.
Основными показателями в планировании труда и заработной платы являются:
Численность производственного персонала (ЧПП);
Производительность труда (ПТ);
Фонд оплаты труда (ФОТ);
Средняя заработная плата.
Содержание и значение плана по труду.
В системе планирования план по труду занимает особое место:
Он связан с живыми людьми;
От использования трудовых ресурсов зависит результат всей деятельности предприятия.
Труд является одним из главных элементов производства и является очень важным показателем в экономическом потенциале фирмы. Важна не только сама численность и кадровый потенциал, но и способности работников. Человеческий капитал становится важным фактором в деятельности любого предприятия. Доказано, что вложения в человека (образование, здравоохранение, повышение квалификации) характеризуются высокой эффективностью, увеличивают доход предприятия и его конкурентоспособность. Эти вложения быстрее окупаются.
Нужно определить источники подготовки, квалификации персонала и роста производительности труда. Нужно определить форму и факторы оплаты труда и вознаграждения.
Решение этих вопросов во многом зависит от долгосрочной концепции ориентированной на будущее кадровой политики. Реализовывать эту политику помогает кадровое планирование. Оно должно согласовать интересы работодателей и работополучателей. Задача кадрового плана – предоставить людям рабочие места в нужный момент времени и в необходимом количестве, в интересах организации и персонала. В кадровой политике также рассматривается вопрос мотивации. Усилия должны быть направлены на достижение высокой ПТ и удовлетворение работой.
Стоимость: 600 руб.