Учебная работа. Цели и задачи товарной стратегии предприятия № 19668
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Экономическая сущность товарной стратегии предприятия. 3
2. Цели и задачи товарной стратегии предприятия.. 10
3. Методы разработки и анализа товарной стратегии. 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.19
Тип работы: Контрольная
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 18
Товарная стратегия по своей сути представляет собой планирование ассортимента фирмы в некотором заданном (плановом) периоде.
Одна из важнейших характеристик товаров — ассортимент, определяющий принципиальные различия между товарами разных видов и наименований.
Ассортимент — это набор товаров, формируемый по определенным признакам и удовлетворяющий разнообразные, аналогичные и индивидуальные потребности.
Ассортимент товаров классифицируется по местонахождению, широте охвата товаров, степени удовлетворения потребностей и по характеру потребностей.
По характеру потребностей различают реальный и прогнозируемый ассортимент.
Реальный ассортимент — действительный набор товаров, имеющийся в конкретной организации производителя или продавца.
Прогнозируемый ассортимент — набор товаров, который должен будет удовлетворять предполагаемые потребности.
При формировании и анализе ассортимента учитывается комплекс его свойств и показателей, таких как широта, полнота, устойчивость, новизна и гармоничность.
Широта ассортимента — количество видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп. При анализе ассортиментной политики предприятий-конкурентов в качестве базового можно взять максимальный перечень товаров, имеющихся на всех обследуемых предприятиях. Широта может служить косвенным показателем насыщенности рынка товарами: чем больше широта, тем больше насыщенность.
Стоимость: 300 руб.