Учебная работа № 45180. Основы стратегического планирования

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (6 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 92

Учебная работа № 45180. Основы стратегического планирования

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические подходы к основам стратегического планирования 7
1.1. Сущность стратегического планирования 7
1.2. Принципы разработки стратегического плана 13
2. Особенности стратегического планирования в ООО «Автохолдинг «Японка»» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Автохолдинг «Японка»» 26
2.2. Организация стратегического планирования в ООО «Автохолдинг «Японка»» 31
2.3. Анализ эффективности стратегического планирования в ООО «Автохолдинг «Японка»» 36
3. Совершенствование стратегического планирования в ООО «Автохолдинг «Японка»» 44
3.1. Совершенствование методики стратегического планирования в ООО «Автохолдинг «Японка»» 44
3.2. Стратегическое планирование на основе проектно-планового и программного подходов в ООО «Автохолдинг «Японка»» 63
3.3. Расчет эффективности стратегического плана в ООО «Автохолдинг «Японка»» 79
Заключение 88
Список использованной литературы 92
Приложения
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Учебная работа № 45180.  Основы стратегического планирования

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Выдержка из подобной работы

    В течение последних трех
    десятилетий наиболее известными специалистами стратегического управления
    являются Г,Минцберг, Г,Хамел, К.Н,Прохолад, М,Трейси, Ф,Вирсем, Дж,Мур,
    Адам М,Брандебург.

    К 90-м годам 20 века
    большинство корпораций по всему миру стали переходить от стратегического
    планирования к стратегическому управлению (менеджменту),Стратегическое
    управление – это комплекс стратегических управленческих решений, определяющих
    долговременное развитие предприятия, а также конкретных действий,
    обеспечивающих быстрое реагирование на изменение внешних факторов,В свою
    очередь, изменение внешней среды может повлечь за собой пересмотр
    стратегических целей и корректировку общего направления развития.

    Сегодня стратегический
    менеджмент все чаще называют специальным термином «рыночный стратегический
    менеджмент» (strategic market management),Включение слова «рынок»
    означает, что в современных условиях стратегические решения должны в большей степени
    учитывать развитие рынка и внешнего окружения, чем внутренние факторы.

    Стратегическое рыночное
    планирование носит предупреждающий, устремленный в будущее характер,При данной
    системе менеджмента компании ориентированы, прежде всего, на внешнюю среду:
    потребителей, конкурентов, рынок,В рыночном управлении ставится главная цель:
    разработать отражающие меняющиеся потребности покупателей рыночные стратегии.

    В начале 21 века ряд
    западных специалистов развили основные постулаты стратегического менеджмента с
    учетом конвергенции менеджмента, информационных технологий и биотехнологий.
    Усовершенствованная теория стратегического рыночного управления получила
    название «адаптивное управление».

    Возникновение новых
    технологий, увеличивающаяся нестабильность и ускорение перемен внешней среды привели
    к новым подходам в развитии бизнеса,Как и в природе, чтобы выжить в
    быстроизменяющейся среде, компаниям необходимо стремительно адаптироваться.
    Технологии адаптации позволяют компаниям меняться настолько динамично, насколько
    это необходимо для выживания.

    Суть адаптивного
    управления заключается в приложении законов эволюции к макро- и микроэкономике.
    При адаптивном управлении:

    1)  
    практически
    исчезает тип менеджмента по схеме «сверху – вниз»,Управление
    строится на принципе «снизу-вверх» подобно эволюции, которая
    развивается снизу вверх