Курсовые,дипломы,задачи 
(8 оценок, среднее: 4,63 из 5)
Загрузка... Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 1
Учебная работа № 45320. Разработка финансовой части бизнес-плана для обоснования потребности в кредите
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ 15
2.1 Понятие финансового планирования 15
2.2 Виды и методы организации планирования 16
2.3 Особенности бизнес-планирования и его место в системе финансовых планов организации 26
2.4 Структура бизнес-плана 29
2.5 Содержание финансового раздела бизнес-плана 33
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ БИЗНЕС — ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «НЕФО» 45
3.1 Анализ видов бизнес-планов в ООО «Нефо» 45
3.2 Анализ финансового состояния 57
4. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВГО РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА 68
4.1 Характеристика бизнес-проекта ООО «Нефо» 68
4.2 Выбор источника финансирования 82
4.3 Расчет финансовых показателей для обоснования потребности в кредите. 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.93
ПРИЛОЖЕНИЯ.95
Выдержка из подобной работы
2.2.
Коммерческая идея и стратегия,20
2.3.
Стоимость отдыха,21
2.4.
Клиенты и конкуренция,22
2.5.
Главные задачи предприятия и план по сбыту,23
Заключение,25
Список
использованной литературы.,26
Введение
Бизнес-план
является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и
содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска
продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность
производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит
ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической
эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих
интерес для участников-инвесторов проекта,Расчеты показателей адаптированы к
требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного
инвестирования,
Бизнес-план является объектом интеллектуальной
собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Современная
экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует
предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию,Планирование
необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то
действие в будущем,Предприятия вынуждены искать такие формы и модели
планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых
решений.
Оптимальным
вариантом достижений таких решений является бизнес-план.
Необходимо
строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются
ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса,Даже самая простая
бизнес-идея выигрывает от тщательно проведенного планирования,И, хотя,
эффективное планирование со всех точек зрения является почти необходимым
условием для достижения успеха, оно не является достаточным условием,Многие
предприятия, планировавшие свою деятельность, все же потерпели неудачу, поэтому
не стоит со слишком большим энтузиазмом подходить к планированию и буквально
есть, пить и спать по плану.
Планирование
– это наиболее достоверная количественная оценка и интерпретация событий,
которые могут произойти в будущем, в определенный момент времени,Наиболее
вероятно, что информация будет меняться по мере того, как бизнес будет
развиваться во времени