Курсовые,дипломы,задачи 
(4 оценок, среднее: 4,75 из 5)
Загрузка... Тип работы: Диплом
Предмет: Финансы, денежное обращение и кредит
Страниц: 98
Год написания: 2013
Учебная работа № 45547. Анализ в системе управления запасами на предприятии ООО «Касторама»
Введение 6
1. Теоретические основы управления запасами 10
1.1. Сущность и структура запасов предприятия 10
1.2. Экономическая оценка запасов предприятия 17
1.3. Система управления запасами на предприятии 21
2. Анализ системы управления запасами ООО «Касторама» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Касторама» 28
2.2. Анализ структуры и динамики запасов 36
2.3. Система управления запасами на ООО «Касторама» 43
3. Совершенствование системы управления товарными запасами на ООО «Касторама» 48
3.1 Предложения по формированию ассортиментной политики, как инструмента управления товарными запасами на предприятии 48
3.2. Выбор оптимального поставщика с помощью рейтинговой оценки на предприятии 52
3.3. Прогнозирование продаж и определение оптимального запаса на ООО «Касторама» 59
Заключение 73
Список используемой литературы 79
Приложения 82
Выдержка из подобной работы
характеризуют соотношение между объемом и структурой спроса и товарного предложения.
Создание запасов всегда сопряжено с дополнительными финансовыми расходами,Затраты, связанные с созданием и содержанием запасов можно разбить на следующие группы:
отвлечение части финансовых средств из оборота, их «омертвление»,Чрезмерные запасы прекращают движение капитала, нарушают финансовую стабильность, заставляя руководство предприятия в срочном порядке изыскивать необходимые для операционной деятельности денежные средства (как правило, дорогостоящие);
расходы, возникающие в связи с хранением и владением запасами (аренда и содержание складских помещений, оплата труда специального персонала, расходы по перемещению запасов, страхование имущества и др.);
расходы, связанные с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищений и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей и др.
В свою очередь отсутствие необходимого объема запасов приводит также к дополнительным расходам,В целом, предприниматели, создавая запасы товарно-материальных ценностей, руководствуются следующими основными мотивами:
,Поддержание непрерывности производственного (торгового) процесса,Запас должен обеспечить время транспортировки, время, которое затрачивается на входной контроль, предпродажную подготовку, комплектацию, предотвратить простой торгового процесса в случае нарушения установленного графика поставки, изменения спроса и т.д.
,Стоимость отрицательного уровня запасов (дефицита),При наличии дефицита запасов существует три вида возможных дополнительных расходов (в порядке увеличения их отрицательного влияния):
расходы в связи с несвоевременным (запоздалым) выполнением заказа, когда его нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
расходы в связи с потерей сбыта, когда постоянный заказчик обращается за данной покупкой в какую-то другую фирму (измеряются в показателях потерянной выручки);
расходы в связи с потерей заказчика, когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения.
,Сезонность, так как иногда только в определенный период времени можно доставить продукцию потребителю или произвести ее,В некоторые регионы доставить продукцию потребителю можно только в ограниченный период времени, а потребляется она в течение всего года,
,Наличие скидок при покупке крупной партии товаров, а также снижение издержек, связанных с размещением и доставкой крупного заказа: постоянных издержек административного характера, связанных с поиском поставщика, переговорами и т.п,и переменных издержек на транспортировку товара, снизить которые можно, сократив количество заказов, т.е,увеличив объем заказываемой партии.
,Инфляция и возможные спекуляции на росте цен