Задание. Методы принятия управленческих решений 1-19 варианты № 6374

Дисциплина: Методы принятия управленческих решений
Задание. Методы принятия управленческих решений 1-19 варианты № 6374
Антиплагиат не менее 50%
Анализ за последние 3 года, свежие источники литературы
Цена за вариант 400 руб.

1. Понятия «решение», «управленческое решение», «государственное решение». Признаки и виды управленческого решения и государственного решения.
2. Понятие «личность, принимающая решение». Сущностные характеристики управленческого государственного решения и личности, принимающей государственное решение.
3. Творческий характер управленческих решений: интуитивный и рациональный подходы.
4. Сравнительный анализ теорий государственных управленческих решений в различных научных школах управления.
5. Объекты и субъекты принятия и исполнения решений в государственном управлении.
6. Признаки управленческого государственного решения. Отличия от обычного решения. Формы реализации государственного решения.
7. Общая методология разработки управленческих государственных решений. Схема и этапы разработки.
8. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Формулирование, оценка, обоснование проблемы. Построение алгоритма (декомпозиция проблемы). Классификация проблем.
9. Формулирование проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: дерево проблем, диаграмма Исикавы.
10. Классическая 3-этапная модель Г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.
11. Общая 12-этапная модель принятия решений.
12. Методологические основы управленческого государственного решения. Три подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный.
13. Морально-этические аспекты разработки и реализации государственных решений.
15. Целевая ориентация управленческих государственных решений в органах ГМУ. Методика постановки целей SMART в ГМУ.
16. Понятие целевых и процессорных технологий в органах ГМУ.
17. Инициативно-целевая технология принятия управленческих решений в органах ГМУ. Особенности и отличие от других технологий.
18. Программно-целевая технология принятия управленческих решений в органах ГМУ. Особенности и отличия от других технологий.
19. Регламентная технология принятия управленческих решений в органах ГМУ. Особенности и отличие от других технологий.
20. Процессорные технологии принятия управленческих решений в органах ГМУ.
21. Принятие управленческих решений в органах ГМУ в условиях неопределенности и риска. Зависимость риска от неопределенностей. Причины и классификация рисков.
22. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческих решений в органах ГМУ. Страхование рисков.
23. Анализ внешней среды в органах ГМУ. Ближнее и дальнее окружение. Свойства внешней среды. Особенности внутренних элементов организации в сфере ГМУ.
24. Анализ внешней и внутренней среды в ГМУ. SWOT-анализ и PEST-анализ.
25. Основные управленческие навыки в ГМУ. Правила постановки целей и делегирования полномочий в ГМУ.
26. Этапы процесса планирования. Календарное планирование: ленточная диаграмма Г. Ганта, критический путь.
27. Алгоритмические и активизирующие методы при анализе альтернатив управленческого решения: аналитический, статистический, матричный, метод оптимизации, мозговой штурм, 6-5-3, теоретико-игровой, метод наставничества, метод работы с внешними консультантами.
28. Экспертные и эвристические методы при анализе альтернатив управленческого решения: индивидуальный, групповой, метод Дельфи, эволюционного моделирования, атаки разносом, синектики, фокальных объектов, морфологического анализа.
29. Анализ альтернатив управленческих решений в органах ГМУ: метод сценариев и дерева решений.
30. Контроль и мониторинг при принятии и реализации управленческих решений в органах ГМУ.
31. Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих решений в органах ГМУ.
32. Государственные решения, принимаемые Президентом РФ, Правительством РФ и иными органами государственной власти.
33. Процедура принятия управленческих решений на различных уровнях государственного и муниципального управления.
34. Процедуры исполнения и ответственности за неисполнение государственных решений.
35. Условия и факторы, определяющие качество управленческих государственных решений в органах ГМУ. Причины некачественной реализации управленческих решений в органах ГМУ.
36. Оценка эффективности государственных управленческих решений.