Производственная практика : организация «Теплострой» № 5461

Цена 750 руб.

Содержание

Введение  4

Глава 1. Овладение инструментами деятельности по анализу управления кадровыми ресурсами организации  6

1.1. Организационно-экономическая характеристика организации  6

1.2. Анализ использования трудовых ресурсов в организации  14

1.3. Анализ общей численности персонала, его качественных характеристик, уровня обеспеченности организации разными
категориями персонала  15

1.4. Описание системы управления персоналом в организации,
философии и концепции управления персоналом   18

1.5.  Характеристика найма, отбора и подбора персонала в организации  21

1.6. Характеристика состояния деловой оценки (в том числе аттестации) персонала  24

1.7. Описание работы по обучению и развитию персонала  26

1.8. Характеристика системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала  27

1.9. Исследование удовлетворенности персонала работой в организации  29

1.10. Исследование морально-психологического климата в организации  29

1.11. Анализ высвобождения и текучести персонала  30

Глава 2. Разработка проекта повышения эффективности
деятельности организации  32

2.1. Проблемы исследуемой организации  32

2.2. Пути решения выявленных проблем   33

Заключение  41

Библиографический список  43

Приложения  46

Приложение 1. Бухгалтерская отчетность ООО «Инженерный Центр АС Теплострой»  46

Приложение 2. Схема документооборота в ООО «Инженерный Центр АС Теплострой»  54

Приложение 3. Положение об оплате труда, премировании и материальном стимулировании работников ООО «Инженерный Центр АС Теплострой»  55

Приложение 4. Характеристика форм первичной учетной
документации по учету труда и его оплаты   58

Приложение 5. Шаблоны тестов и результаты тестирования  60

Приложение 6. Определение психологического климата в организации  66

 

 

Введение

Объектом исследования производственной практики выступает организация ООО «Инженерный Центр АС Теплострой», которая занимается проектированием металлоконструкций, технологического оборудования, дымовых труб, конструкций из стеклопластика и т.д. для нужд холдинга «Теплострой».

Предмет исследования – система управления в организации ООО «Инженерный Центр АС Теплострой».

Цели производственной практики:

1) приобретение опыта организационно-управленческой и экономической, информационно-аналитической; социально-психологической; проектной деятельности в реальных условиях работы трудового коллектива при решении производственно-экономических вопросов организации;

2) закрепление навыков кадровой работы в организации.

Задачи производственной практики:

ознакомление с основными направлениями и результатами деятельности организации ООО «Инженерный Центр АС Теплострой»;

ознакомление с содержанием кадровой стратегии и кадровой политики организации и оценка их эффективности;

знакомство с формами отчетности по персоналу в ООО «Инженерный Центр АС Теплострой»;

развитие практических навыков проведения кадровой работы в организации;

овладение навыками делового общения.

В основе исследования лежит диалектический метод, который предопределяет изучение экономических тенденций в их неизменном и взаимообусловленном развитии. В процессе исследования широко использовались общенаучные приемы и методы познания, такие как: экономико-статистические сравнения, системно-структурный анализ, синтез, анализ и наблюдение процессов, опрос и тестирование.

Практическая значимость работы заключается в возможности принятия оптимальных управленческих решений на основе более точных результатов оценки, полученных в результате исследования для  ООО «Инженерный Центр АС Теплострой».

Производственная практика : организация «Теплострой» № 5461