Учебная работа. Повышение конкурентоспособности предприятия № 19807

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Учебная работа. Повышение конкурентоспособности предприятия № 19807
СОДЕРЖАНИЕ

Стр
ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ: МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ И НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации и продукции 6
1.2. Качество как базовый фактор конкурентоспособности продукции 13
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «Гранд Сервис Экспресс» 18
2.1. Организационно-правовая характеристика 18
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования персонала 28
2.3. Оценка обеспеченности основными и оборотными средствами и эффективности их использования 34
2.4. Оценка финансового состояния организации 42
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗАО «Гранд Сервис Экспресс» (г. Москва)59
3.1. Управление затратами и себестоимостью услуг 59
3.2. Расширение сферы оказываемых услуг 63
3.3. Основные направления повышения экономической эффективности использования трудовых ресурсов 66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
Тип работы: Диплом
Предмет: Экономика предприятия
Страниц: 78

Основными элементами конкурентоспособности предприятия являются:
=качество продукции и услуг;
=стратегия маркетинга и сбыта;
=квалификация персонала;
=технологический уровень производства;
=финансовое состояние.
Соответственно, анализ конкурентоспособности предприятия следует проводить в разрезе отмеченных элементов, тем не менее, не абстрагируя их друг от друга, а с учетом наличия взаимозависимости и взаимодополняемости.
Оценка степени конкурентоспособности является сложной задачей. Здесь можно столкнуться с проблемами двух видов:
=выбор базовых предприятий для сравнения,
=выбор критериев сравнения.
Обосновано следует сравнивать идентичные хозяйствующие субъекты, то есть те, которые удовлетворяют одну и ту же потребность, функционируют в одном территориальном регионе, ориентированы на одну и ту же целевую аудиторию. В противном случае сравнение будет некорректным.
На данном этапе, уровень конкурентоспособности российских предприятий очень низок. Практически единственной и наиболее важной причиной низкой конкурентоспособности является неквалифицированный менеджмент или полное отсутствие того, что называют регулярным менеджментом. Мы имеем все: высокообразованных людей, природные ресурсы, огромный рыночный потенциал, а также возможность приобретения самого новейшего оборудования. Более того, несмотря на широко распространенное мнение, руководители предприятий имеют все реальные возможности привлечения необходимого капитала. Однако они должны представить четкую маркетинговую стратегию, бизнес-план развития, а также убедить инвесторов в том, что они являются теми квалифицированными управляющими, которые в состоянии реализовать эти планы.
Стоимость: 2900 руб.

Учебная работа.  Повышение конкурентоспособности предприятия № 19807

Форма заказа готовой работы

--------------------------------------

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha