Курсовая. Разработка технологии принятия управленческого решения по росту финансовых результатов хоз.деятельности предприятия. № 6065

1 ЗвездаПлохоСреднеХорошоОтлично (3 оценок, среднее: 4,67 из 5)
Загрузка...

Дисциплина: Методы принятия управленческих решений.
Курсовая. Разработка технологии принятия управленческого решения по росту финансовых результатов хоз.деятельности предприятия. № 6065
Цена 600 руб.
(на примере ООО «Завод Нефтепромыслового Оборудования «ЗАУРАЛЬЕ»)
Антиплагиат не менее 60%, анализ данных за последние 3 года.
Содержание
Введение 4
1 Идентификация проблемной ситуации 6
2 ЦЕЛЕВАЯ ОРИЕНТАЦИЯ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ 12
3 РАЗРАБОТКА АЛЬТЕРНАТИВ ДЕЙСТВИЯ 16
4 ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ И АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ 19
5 ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕШЕНИЯ 22
Заключение 25
Список используемой литературы 27

Важнейшим элементом управления являются управленческие решения. Одним из основных компонентов принятия решения является выбор альтернатив управленческого решения и их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности. [4]
Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, обеспечивающих целесообразность и осознанность их свободного выбора. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернативных вариантов выбран данный вариант решения.
Целью данной работы является исследование особенностей принятия управленческих решений и разработка управленческого решения
Объект исследования – управленческие решения в финансово-хозяйственной деятельности ООО «Завод Нефтепромыслового Оборудования «ЗАУРАЛЬЕ».
Предмет исследования – особенности принятия управленческих решений по поводу роста финансовых результатов хозяйственной деятельности ООО «Завод Нефтепромыслового Оборудования «ЗАУРАЛЬЕ».
Для достижения цели исследования были поставлены и решены следующие задачи исследования:
-провести идентификацию проблемной ситуации, выявить ее симптомы, причины, а также определить управляемые факторы и факторы внешней среды;
-осуществить целевую ориентацию решения, определить возможные альтернативные решения;
Список используемой литературы
1. Арыч М.И. Методы и подходы анализа эффективности управления финансово-экономическими результатами // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2013. – № 8 (86). – С. 15-18.
2. Афоничкин А. , Михаленко Д. Управленческие решения в экономических системах. Серия: Учебник для вузов. Издательство: Питер. –2009. – 480 с.
3. Башкатова. Ю.И. Управленческие решения: Учебное пособие. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. 89 с.
4. Блюмин С.Л., Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности: Учебное пособие. Липецк.: ЛЭГИ, 2006. 138 с.
5. Бусов В.И. Управленческие решения. Учебник для бакалавров. Гриф МО РФ. Серия: Бизнес. Экономика. Издательства: Юрайт. – 2013. – 254 с.
6. Бутова Т.В., Толдиев С.М.М., Дзаитов А.М. К вопросу управления финансовыми результатами корпорации // В сборнике: Закономерности и тенденции развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян . Уфа, – 2015. – С. 44-47.
7. Гейденрейх Е.Я. Комплексный подход к анализу финансовых результатов деятельности коммерческой организации // Экономика и социум. – 2015. – № 6-2 (19). – С. 521-524.
8. Гобова А.Е., Бухтиярова Т.И. Управление финансовыми результатами // В сборнике: Современные концептуальные положения научных исследований и практика управления бизнесом сборник статей и тезисов докладов X Международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов: в 2-х томах. редколлегия: А.А. Якушев, Т.И. Бухтиярова, А.В. Дубынина. – 2014. – С. 19-23.

    Форма заказа готовой работы

    --------------------------------------

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.