ВКР. Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии на примере ООО «Екатеринбургавтотранс» № 5978

Дисциплина: Управление персоналом.

Антиплагиат не менее 75%

Доклад и презентация в подарок

Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты  системы повышения квалификации персонала на предприятии 6

1.1 Сущность и значение системы повышения квалификации

персонала на предприятии 6

1.2 Технология организации системы повышения квалификации

персонала 13

1.3 Современные направления развития системы повышения

квалификации работников на предприятии 20

2 Совершенствование системы повышения квалификации персонала ООО «ЕКАТЕРИНБУРГАВТОТРАНС» 25

2.1 Анализ трудовых ресурсов  ООО «Екатеринбургавтотранс» 25

2.2 Исследование системы обучения и повышения квалификации

персонала на предприятии, выявление проблем 39

2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы

повышения квалификации персонала ООО «Екатеринбургавтотранс» 49

Заключение 58

Список использованной литературы 62

Приложения

Сегодня повышение квалификации и подготовка персонала занимает важное место в системе управления персоналом любой организации.

Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена важностью проблем разработки и использования новых форм и методов подготовки, обучения и повышения квалификации кадров на предприятии, являющихся основой повышения эффективности деятельности предприятия.

Для того чтобы оставаться конкурентоспособным, каждое предприятие стремится повысить качество своего трудового потенциала. Многие уделяют особое внимание обучению сотрудников, в частности профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации. В период экономического спада и нестабильности предприятия зачастую терпят существенные издержки, а потому снижают инвестиции в обучение и развитие человеческого капитала.

Однако, в современных условиях успешная деятельность предприятий немыслима без взвешенного стратегического подхода к управлению кадровым потенциалом одним из основных инновационных активов. Как показывают исследования последнего времени, самые эффективные инвестиции – это вложения в человеческий ресурс. Вопросы подготовки, переподготовки и повышения квалификации молодых специалистов в условиях рыночных отношений приобретают особую актуальность. В настоящее время перед профессиональным обучением работников кадров встал целый ряд принципиально важных задач, обусловленных потребностями адаптации предприятий к рынку.

1. Федеральный закон от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 01.05.2017) «Об образовании в Российской Федерации»
2. Абдуллин И.А., Туюшева А.И., Матухин Е.Л. Внутрифирменное обучение персонала бережливому производству как ресурс развития промышленного предприятия // Вестник Казанского технологического университета. 2013. – № 5. – С. 269-273.
3. Асадуллаев Р.Г., Ломакин В.В. Построение функциональной схемы процесса повышения квалификации персонала предприятия для адаптивной системы управления обучением // Научно-технический вестник Поволжья. 2014. № 5. С. 101-103.
4. Акимов А.В. Менеджмент ХХI века. Внутрифирменное обучение персонала // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2011. – № 2. – С. 36-42.
5. Ананьева Т.Н., Илюхина Г.И., Савельев Б.А. Опережающее обучение в системе профессиональной подготовки кадров для сферы сервиса и туризма // Сервис в России и за рубежом. 2010. – № 1. – С. 17-22.
6. Афанасьева Л.А., Коптева К.В. Разработка инвариантной модели компетенций как элемент кадровой политики компании // Auditorium. 2015. – № 1 (5). – С. 45-49.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. Гриф Экспертного совета по проф.образованию МО РФ. – М.: Изд-во Academia. – 2014. – 224 с.
8. Бардюжа Л.П., Бычковская Д.И. Повышение квалификации персонала как инструмент развития организации // Актуальные вопросы экономических наук. 2017. № 57. С. 73-79.
9. Вайсбурд В. А. Экономика труда. – М.: Изд-во Омега-Л. 2011. –

376 с.

10. Галкина Е.Н. Управление персоналом: теория и практика. Делопроизводство в кадровой службе. Учебно-практическое пособие / Галкина Е.Н., Гурова Е.В., Ловчева М.В. – М.: Изд-во Проспект, 2013. – 80 с.
11. Гарагашева Д.А. Обучение управленческих кадров в корпоративном формате // Вестник Восточно-Сибирской Открытой Академии. 2014. – № 12 (12). – С. 7.
12. Григорьева Т.О. Основные направления совершенствования системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала // Управление развитием персонала. 2005. – №1. – С. 2-8.
13. Грязева Е.В. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала // Вестник научных конференций. 2016. № 11-6 (15). С. 52-53.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для студентов эконом. спец. вузов. – М. : ЮНИТИ, 2011. – 501 с.
15. Долженко Ю.Ю., Чикота Е.Ю., Позднякова А.С. Рекомендации по повышению квалификации персонала организации с использованием дистанционных форм обучения // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. 2016. № 1. С. 49.

ВКР. Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии на примере ООО «Екатеринбургавтотранс» № 5978

Цена 1700 руб.